Meetings aktiv moderieren - Seminar / Kurs von Eisberg-Seminare GmbH

Effektive Besprechungen durch gelungene Moderation. Moderationsseminar mit Video-Feedback

Inhalte

Die richtige Vorbereitung und Positionierung einer Moderation

  • Einladung, Ziele, Teilnehmerauswahl und Rahmenbedingungen
  • Wie nutzen Sie das Harvard Modell in einer Moderation
  • Das Drehbuch: Stufen einer Moderation – Von der Vorbereitung bis zum Abschluss

Das Rollenverständnis als Moderator

  • Der Moderator: Rollenverständnis und Aufgaben
  • Checklisten und Regeln für professionelles Verhalten als Moderator/Sitzungsleiter
  • Moderationstechniken
  • Spielregeln von Besprechungen
  • Grundlagen gruppendynamischer Prozesse, Steuerung von Gruppenprozessen
  • Positive Beeinflussungstaktiken und mögliche Interventionen für den Moderator
  • Fragetechniken: Welche Frageformen sich in Besprechungen besonders eignen

Moderation mit schwierigen bzw. kritischen Teilnehmern

  • Konflikte in der Gruppe moderieren, Metakommunikation
  • Umgang mit Störungen, Vielrednern und Schweigern
  • Rollenzuweisungen in Moderationen: Die Opfer-Täter-Retter-Falle

Effektive Moderationsmethoden

  • Stimmungsbarometer, Brainstorming, MindMapping, Chunking, Fischgrät-Diagramm
  • Szenario-Techniken, Eisenhower-Methode, Nutzenanalyse, Indianerrat

Lernziele

Moderation und Sitzungen zu leiten gehört zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft. Was vom Moderator verlangt wird, ist die Kompetenz und Souveränität, Meetings und Besprechungen in der verfügbaren Zeit zum Erfolg zu bringen. Durch eine systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden konsensorientiert gemeinsam Ergebnisse erarbeitet.

Im Moderations-Seminar Meetings aktiv moderieren erwerben Sie verschiedene Moderationstechniken, um Ihre Besprechungen sicherer und effektiver zu moderieren. Nach diesem Seminar können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren. Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigene Vorgehensweise zu reflektieren, und Sie erarbeiten individuelle Lösungen für zukünftige Besprechungen. 

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter, die Besprechungen leiten oder Moderationen durchführen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
11.05.2020 - 12.05.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
03.09.2020 - 04.09.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
28.11.2019 - 29.11.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
20.04.2020 - 21.04.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
23.07.2020 - 24.07.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
05.10.2020 - 06.10.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
30.11.2020 - 01.12.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
Hamburg-Altstadt, DE
02.03.2020 - 03.03.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
11.06.2020 - 12.06.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
23.11.2020 - 24.11.2020 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1463321

Anbieter-Seminar-Nr.: 2006

Termine

  • 28.11.2019 - 29.11.2019

    Düsseldorf, DE

  • 02.03.2020 - 03.03.2020

    Hamburg-Altstadt, DE

  • 20.04.2020 - 21.04.2020

    Düsseldorf, DE

  • 11.05.2020 - 12.05.2020

    Berlin, DE

  • 11.06.2020 - 12.06.2020

    Hamburg-Altstadt, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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