Mechatronik-Projekte erfolgreich managen (34872) - Seminar / Kurs von Technische Akademie Esslingen - TAE

Systems Engineering für Praktiker

Inhalte

Der Fokus des Seminars "Mechatronik-Projekte erfolgreich managen" liegt auf der Optimierung der Entwicklungsorganisation und wendet sich an die Key Player im Produktentstehungsprozess (PEP). Eine reibungslose Zusammenarbeit ist für den Erfolg von Mechatronik-Projekten von größter Bedeutung. In erster Linie sind Projektmanager und Systemingenieure sowie Produkt- und Qualitätsmanager für das effiziente Zusammenwirken der Disziplinen "Projektmanagement" und "Systems Engineering" verantwortlich. Das Seminar verknüpft Aktivitäten und Methoden von Produktmanagement, Produktentwicklung, Projektmanagement und Qualitätsmanagement im PEP durchgängig von der Planungsphase bis zur Markteinführung. Ziel des Seminars ist die Kompetenzentwicklung der Teilnehmer zur effizienten interdisziplinaren Lösung von Aufgaben und Problemen im Produktentstehungsprozess, insbesondere im Hinblick auf die termingerechte Realisierung des Produkts unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit, Kundennutzen, technischer Machbarkeit und Serienstabilität. Basierend auf einem praxiserprobten Leitfaden zur Entwicklung mechatronischer Produkte (Mechatronik-PEP) wird die Zusammenarbeit im Team vermittelt und trainiert. Die Bewertung des aktuellen Stands eines Projekts erfolgt auf Basis bearbeiteter Arbeitspakete und ausgefüllter Templates und Checklisten. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars ist die Synchronisation von iterativ bzw. agil arbeitenden Mechanik- und SW-Entwicklerteams. Das Prototyping nimmt hierbei als Kommunikationsprozess für alle Prozessbeteiligten eine wichtige Funktion ein.

SG-Seminar-Nr.: 1678684

Anbieter-Seminar-Nr.: 34872

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