Manager Circle: New Leadership Day für Manager in Düsseldorf - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Leadership 4.0 & Agility in Disruption, VUKA & Co.

Inhalte

New Work und agile Führung – was ist Mode? Was bleibt langfristiger Trend?

  • Stärken und Schwächen der einzelnen agilen Ansätze.
  • Die wirklich stabilen Kernelemente von New Leadership.
  • Stacey Matrix: Welche Führungsthemen eignen sich zum Modernisieren, welche nicht?

Innovative Unternehmensansätze

  • Practice-Beispiele aus dem Maschinenraum der Transformation.
  • Welche Ansätze und Tools funktionierten besser/schlechter als erwartet?
  • Gemeinsame Sichtung, welche der New-Leadership-Ansätze in Ihrem Fall hilfreich sind.

Reifegrade von Mitarbeitern, Teams und Organisationen erkennen

  • 5 Grade der Eigenverantwortung einschätzen.
  • Spiral Dynamics als weltweites Reifegradmodell – wie modern kann jemand werden?
  • Die 8 Vorteile von Hierarchie: wann klassische Führung überlegen ist.
  • Mit gemischten Teams verschiedener Reifegrade angemessen umgehen.

Agile Leadership in klassischen Strukturen leben

  • Die praktische Integration neuester New-Work-Ansätze und agiler Führung in klassischen Strukturen.
  • Die 6 Spielsysteme im praktischen Vergleich (Linien-, Projekt-, Prozess-, Matrix-, agile Netzwerk- und integrierte Organisation).
  • Umgang mit klassisch-vertikalen Kollegen im Führungskreis.
  • Schrittweise überholte Führungsansätze in der Firma aufweichen und umsetzen.

Meine Standortbestimmung: Wie glaubwürdig bin ich wirklich in New Leadership?

  • Woran erkenne ich eine stimmige New-Leadership-Einstellung?
  • Eigene Reflexion anhand der 16 zentralen Mindset-Dimensionen.
  • Stärkung der New-Leadership-Haltung für stressige Situationen.
  • Eigener Entwicklungsfahrplan in den gewünschten Haltungsfeldern.

Mitarbeiter neu motivieren, beteiligen und zu Performance führen

  • Umgang mit niedriger oder schwankender Einsatzbereitschaft.
  • Mitarbeiter zur Verantwortungsübernahme motivieren und in Entscheidungen einbeziehen, Transparenz maximieren.
  • Performance sichern in selbstorganisierten Teams.

New Leadership: Coachen ist das neue Führen!

  • Besser zuhören, fragen und spiegeln im Gespräch.
  • Die wirksame Coaching-Haltung als Führungskraft.
  • Toolbox Coaching: sofort praktisch einsetzbare Coaching-Techniken.

Das Programm im Detail:

 

Vormittags: 10:00 Uhr – 12:30 Uhr

  • Get Together und Begrüßung.
  • Key Note: New Leadership Skills in einer selbstgesteuerten Unternehmenskultur – was funktioniert (nicht)?
  • Wie soll ich denn noch führen? Neue Konzepte zu Leadership & Führung auf dem Prüfstand.

Gemeinsames Business Lunch 12:30 Uhr – 13:15 Uhr

 

Nachmittags 13:15 – 17:00

  • Workshops zu den Themen Personal Skills, agile Führungskompetenzen, Social Skills.

Ab 17:00 Uhr Diskussion, Austausch, Networking & After Work Drinks

Lernziele

  • Sie kennen die aktuellsten Konzepte zu Führung und Leadership im Zeitalter der Digitalisierung, haben Ihren eigenen Standpunkt verortet und wissen, wohin die Reise in Ihrem Unternehmen gehen wird.
  • Sie erhalten kompetenten Input von hochkarätigen Experten und einem Top-Senior-Coach.
  • Sie können Ihr Know-how und Ihre Kompetenzen in der komplexen VUKA-Business-Welt gezielt einschätzen.
  • Sie wissen, welche Stellschrauben der Führung in Ihrem Unternehmen künftig erfolgsentscheidend sein werden.
  • Management lebt vom Austausch und vom Feedback: Sie diskutieren mit hochkarätigen Experten.
  • Sie erhalten von erfahrenen Managern, Unternehmern und Führungskräften Feedback auf Augenhöhe zu Ihren Skills und Potenzialen für Ihre eigene Unternehmenssituation.
  • Sie profitieren von Erfolgsstories erfolgreicher Unternehmer und nutzen Best-Practice-Beispiele.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Unternehmer, Unternehmenslenker, Inhaber, Manager der oberen Führungsebenen, deren persönliche Kompetenzen und Leadership-Persönlichkeit den Erfolg des Unternehmens in entscheidendem Maße mitbestimmt

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Düsseldorf, DE
05.10.2020 10:00 - 18:00 Uhr Jetzt buchen ›
Eschborn, Taunus, DE
12.05.2020 10:00 - 18:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5345054

Anbieter-Seminar-Nr.: 61239532

Termin

05.10.2020 , 10:00 - 18:00 Uhr

Design Office Düsseldorf Kaistraße
Kaistraße
40221 Düsseldorf

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