Managementtraining 2019 - Seminar / Kurs von S&P Unternehmerforum GmbH

Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen

Inhalte

Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling

Tag 1

  • Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
  • Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2

  • Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
  • Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
  • So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

Lernziele

1.Seminartag - Programm zum Seminar Strategisches Management & Controlling 

Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement - Managementtraining 2019
  • Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
  • Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
  • Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren

+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis

 

Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung - Managementtraining 2019
  • Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?
  • Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
  • Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen - die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
  • Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

 

Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen
  • Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
  • Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
  • Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
  • Unternehmenswert gezielt steigern

 

2.Seminartag - Programm zum Seminar Strategisches Management & Controlling

Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
  • Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
  • Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
  • Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

 

Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
  • Welcher Führungstyp sind Sie?
  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
  • Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
  • Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

 

So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
  • Coaching mit System: Bestleistungen dauerhaft absichern
  • Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
  • Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
  • Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

Zielgruppen

Zielgruppe mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling
  • Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
18.12.2019 - 19.12.2019 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
Leipzig, DE
18.12.2019 - 19.12.2019 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5301263

Anbieter-Seminar-Nr.: B05

Termine

  • 18.12.2019 - 19.12.2019

    Frankfurt am Main, DE

    Leipzig, DE

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