Management und Leadership kompakt - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Erfolgsstrategien für Manager:innen

Inhalte

Erfolgreich als Manager:in – Das Navi für Ihren Erfolg

  • Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen.
  • Entwicklungstreiber Corona: Die Bedeutung digitaler Transformation für Sie als Manager:in.
  • Symbole und Rituale nutzen und einsetzen.
  • Netzwerke und Beziehungen pflegen.

Der 360-Grad-Blick im Management

  • Die "Sandwich-Position" souverän meistern.
  • Der 360° Blick: Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen, Vorgesetzte und ich selbst.
  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
  • Ergebnisorientierte Führung nach oben.
  • Schwierige Angelegenheiten mit Kolleg:innen klären.
  • Selbstmarketing: So polieren Sie Ihr Auftreten - auch im virtuellen Kontext.
  • Professionelle Selbstführung: Work-Life-Balance, Stressmanagement, Resilienz und Co.

Ihr Management-Cockpit

  • Beispiele für Key Performance Indicators (KPI).
  • Mit KPIs die Leistungen besser steuern.
  • Geeignete Kennzahlen als KPIs und Nutzen-Risiken kennen.
  • Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks.
  • Ihr persönliches Management-Cockpit zusammenstellen, aufbereiten und visualisieren.

Leadership Skills für Manager

  • Der Spagat zwischen Führungskompetenz und Fachkompetenz.
  • Essenzielle Leadership-Tools.
  • Erfolgreiche (virtuelle) Teamführung.
  • Managen mit emotionaler Intelligenz.
  • Eigene und fremde Emotionen kennen, nutzen und erfolgreich integrieren.
  • Die ehemaligen Kolleg:innen souverän führen.
  • Umgang mit unbequemen Mitarbeiter:innen.
  • Richtige Entscheidungen als Manager:innen treffen und umsetzen.
  • Netzwerken als wesentlicher Erfolgsfaktor.

Entwickeln Sie Ihre persönliche Roadmap für Ihren Erfolg im Management

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

Lernziele

  • Sie entwickeln Ihre persönliche Roadmap für Ihre Management-Tätigkeit und bewegen sich sicher in bewährten und neuen Strukturen.
  • Sie reflektieren die Eigenschaften und Fähigkeiten, die ein Manager:innen unbedingt braucht und gleichen diese mit Ihren Stärken und Potenzialen ab.
  • Sie nutzen gekonnt interne und externe Netzwerke und wissen souverän mit Politik und Macht umzugehen.
  • Sie integrieren die Learnings und Erfahrungen aus der Corona-Krise und stärken so Ihre Kompetenz für Krisen und herausfordernde Situationen.
  • Sie schaffen klare Orientierung u nd einen sicheren Handlungsrahmen für sich und Ihr Umfeld - auch in Zeiten von VUKA & Co..
  • Sie reflektieren Ihre Management-Position mit einem praxiserfahrenen Trainer und Berater, tauschen Best-Practice aus und erhalten Feedback von Manager:innen auf Augenhöhe.
  • Sie setzen Ihre Erkenntnisse und Ihr Know-how effizient und praxisorientiert in Ihren Management-Alltag um.

Zielgruppen

Manager:innen, die ihre Management-Rolle souverän ausfüllen und neue Impulse für ihren Management-Alltag suchen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
15.02.2023 - 17.02.2023 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
04.05.2022 - 06.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Niederkassel, Rhein, DE
12.09.2022 - 14.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6006730

Anbieter-Seminar-Nr.: 61173256

Termine

  • 04.05.2022 - 06.05.2022

    München, DE

  • 12.09.2022 - 14.09.2022

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 15.02.2023 - 17.02.2023

    Berlin, DE

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