Management-Training II - Seminar / Kurs von Pro Management AG

Effektive und mitarbeiterspezifische Führungsinstrumente für eine situative Anpassung

Inhalte

Sie sind eine Führungskraft mit mehreren Jahren Führungserfahrung, aber dennoch gibt es Situationen, in denen Sie an Grenzen stoßen. Sie haben bereits an (einem) Führungstraining(s) teilgenommen und möchten weitere Schritte in Ihrer Entwicklung gehen.

Details: 3-tägiges Training/1x2+1 Tagesmodule/Termine siehe Homepage

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte zwischen den Trainingstagen
  • LIFO®-Methodik beim Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Lernteams / Umsetzungs-Lernkontrolle
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien und PRO!Management-App

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeitsinstrumente

Inhalte und Themen

  • Bewusstsein für die Verantwortung und Vorbildfunktion als Führungskraft
  • Übermittlung von Entscheidungen: Kommunikation wichtiger Entscheidungen, sodass das Team diese mitträgt und sich motiviert für das Ziel engagiert
  • Teamförderung: Förderung von lösungsorientiertem und Unternehmer-im-Unternehmen-Denken
  • Mitarbeiterentwicklung: Professionelles Führen von wertschätzenden Mitarbeiter-Jahres- und Leistungsgesprächen, richtige Formulierung von Erwartungen und Zielen
  • Die Rolle als Führungskraft: Optimierung der Wirkung im Team, bei Kollegen und Vorgesetzten
  • Bestimmung des aktuellen Führungsstils nach LIFO® und optimale Anpassung und Anwendung des Stärkenprofils
  • Kenntnis des LIFO®-Typs von ausgewählten Mitarbeitern und Vorgesetzten zum Erkennen von Verbesserungspotentialen in Kommunikation und Umgang
  • Anwendung der LIFO®-Methodik beim Einsatz der Führungsinstrumente

Raum- und Hygienekonzept

  • Uns liegt Ihre und unsere Gesundheit sehr am Herzen, daher achten wir auf die Einhaltung der aktuellen Corona-Verordnungen
  • Unsere Vorgaben zur Raumgestaltung gewährleisten optimale Trainingsbedingungen, Mindestpausenzeiten und Lüftungsmöglichkeiten

Sie sind eine Führungskraft mit mehreren Jahren Führungserfahrung, aber dennoch gibt es Situationen, in denen Sie an Grenzen stoßen. Sie haben bereits an (einem) Führungstraining(s) teilgenommen un ...

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Lernziele

  • Um mehr über den aktuellen Führungsstil und die Kompetenzen zu erfahren, erstellen die Teilnehmer zuerst ein eigenes LIFO®-Stärkenprofil. Anhand des Profils arbeiten sie an der situations- und mitarbeiterspezifischen Variation der bevorzugten Verhaltensstile.
  • Ziel ist das Kennenlernen der vier Grundstile, der Umgang mit ihnen und die situative Anpassung der idealen Kombination.
  • Begleitung und Unterstützung der Teilnehmer in ihrer Entwicklung zu souveränen und authentischen Führungspersönlichkeiten.
  • Erarbeitung der einzelnen Führungsinstrumente gemeinsam mit dem Trainer und im Best Practice-Austausch mit den anderen Teilnehmern.
  • In Praxisübungen trainieren die Teilnehmer an Beispielen aus dem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für den Führungsprozess.
  • Um mehr über den aktuellen Führungsstil und die Kompetenzen zu erfahren, erstellen die Teilnehmer zuerst ein eigenes LIFO®-Stärkenprofil. Anhand des Profils arbeiten sie an der situations- und mi ...
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Zielgruppen

  • Mitarbeiter mit mehrjähriger Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter sowie Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter
  • Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – so können sie ihren Blick noch einmal öffnen und von anderen Sichtweisen profitieren
  • Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

  • Mitarbeiter mit mehrjähriger Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter sowie Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter
  • Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekte ...
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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
16.08.2022 - 21.09.2022 09:30 - 17:30 Uhr 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6142278

Anbieter-Seminar-Nr.: L2-0022

Termine

  • 16.08.2022 - 21.09.2022

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Zertifikat
  • 24 h

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