Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) - Teil 1 (2020) - Seminar / Kurs von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Einführung eines operativen Risikomanagements in das Qualitätsmanagement

Inhalte

Management-System-Risiko-Koordinator (MSRK) - eine ?Zukunftsperspektive?- Management-System-Risiko-Koordinator vs. Risikomanager- Aufgaben und Pflichten eines MSRKISO 9001/risikobasiertes Denken und Handeln- Von den Vorbeugungsmaßnahmen zum risikobasierten Denken- Maßnahmen aus den identifizierten Risiken und Chancen ableiten und bewerten- Forderung der Norm bezüglich der Risikobewertung- Workshop 1 - ISO-9001-IATF-Analyse- Einschätzung einer Risikobewertung- Unterschiede zwischen Risiken und ChancenEinführung in das operative Risikomanagement- Die wichtigsten Begriffe im Risikomanagement- Risikomanagement in der Praxis- Risikofelder für ein Unternehmen- Workshop 2 - Lieferanten: SWOT-Analyse- Ziele des operativen Risikomanagements- Risikomanagement - OrganisationDer Risikomanagement-Prozess- Gefahrenliste und ausreichende Risikoinformationen- Workshop 3 - Lieferanten: Gefahrenliste und RisikenRisikoidentifizierung und Risikoanalyse- Beispiele für Risikoarten (Geschäftsrisiken)- Vorgehensweise bei der Risikoidentifizierung und -analyse- Operative RisikenRisikobewertung und Szenario-Analyse- Risikodarstellung - Einschätzung der Situation- Bildung von Szenarien und Ansatz zur Risikobewertung- Die Risikolandschaft (Risk Map)- Risikodarstellung, praktische Umsetzung- Workshop 4 - Lieferanten: RisikomatrixRisikosteuerung und Risikohandhabung- Risikovermeidung und Risikoverminderung, Risikobewältigung- Risikoüberwälzung ohne/mit Versicherungen, Risikoübernahme- Workshop 5 - Lieferanten: Risikosteuerung und -handhabungFrühwarnsystem- Bedeutung und Integration von Frühwarnsystemen- Frühwarnsystem bei strategischen Risiken- Workshop 6 - Erstellung von Frühwarnindikatoren fürdas LieferantenmanagementIdentifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken mittels Durchführung von RPAS?- Der grundlegende RPAS?-Prozess- Erkenntnisse aus den durchgeführten RPAS?- Nutzen für das Unternehmen und FazitVorbereitung auf die Hausarbeit- Diese muss vor dem Besuch der Ausbildung zum Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) inkl. Prüfung erarbeitet und eingereicht werden.Voraussetzung:Das Seminar baut auf Ihren Kenntnissen über Managementsysteme nach ISO 9001 und IATF 16949 auf.Abschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:Die Teilnehmer sollten, wenn die Möglichkeit besteht, ein Laptop zum Lehrgang mitbringen. Am Ende des Lehrgangs erhalten Sie eine Hausarbeit. Diese wird im zweiten Teil ihrer Ausbildung zum Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) analysiert und bewertet.Dieses Seminar erfüllt die Anforderungen der TÜV NORD CERT an die Weiterbildung im Rahmen der Rezertifizierung als IATF 16949 - Auditor (TÜV) und VDA 6.3 - Prozessauditor (TÜV).

Lernziele

Ziel unseres modularen Qualifikationskonzeptes ist die Implementierung eines Systems zur Risikoidentifizierung, -bewertung und -reduzierung. Dieses ermöglicht Ihnen sowohl das frühzeitige Erkennen von existenzgefährdenden Schwierigkeiten als auch die Chancen für Ihr Unternehmen. Der Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) ist der erste Schritt Ihrer Ausbildung. Die Schulung zeigt Ihnen auf, wie Sie als Vermittler zwischen den Prozesseignern und der Unternehmensleitung hinsichtlich der Risiken und Chancen interagieren, unter Berücksichtigung der DIN EN ISO 9001 und IATF 16949 sowie der vielseitigen kundenspezifischen Anforderungen (CSR).In unserer Grundlagenschulung entwickeln Sie Ihr operatives risiko- und prozessorientiertes Qualitätsmanagement weiter. Anhand von praktischen Beispielen aus dem betrieblichen Alltag lernen Sie das risiko- und prozessorientierte System gemäß dem RPAS (risiko- und prozessorientiertes Auditsystem) kennen und anzuwenden. Sie können:- den Management-System-Risiko-Prozess in Verbindung mit dem bestehenden Managementsystem in der Organisation einführen,- Methoden für die Risikoidentifizierung, -bewertung und -reduzierung systematisch einsetzen,- über die Umsetzung und Wirksamkeit der Risikomaßnahmen sowie über den Risikostatus an den Beauftragten der obersten Leitung qualifiziert und faktengestützt berichten,- die Elemente des risiko- und prozessorientierten Managementsystems im Auftrag der obersten Leitung zweckmäßig gestalten, umsetzen und pflegen.Das Seminar wird von erfahrenen, zertifizierten Risiko- und Qualitätsmanager mit langjähriger Erfahrung im operativen Qualitätsmanagement, Risikomanagement und in der RPAS-Auditierung durchgeführt.

Zielgruppen

Mitarbeiter aus Industrieunternehmen aus den Fachbereichen Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Qualität, die sich mit den Grundlagen eines Qualitäts-/Prozessmanagementsystems in Verbindung mit der risikobasierten Vorgehensweise befassen und zukünftig die Funktion des Management-System-Risiko-Koordinators bzw. -Auditors wahrnehmen wollen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Essen, Ruhr, DE
04.03.2020 - 06.03.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
21.10.2020 - 23.10.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Hannover, DE
21.09.2020 - 23.09.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Leipzig, DE
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Stuttgart, DE
22.06.2020 - 24.06.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5307095

Anbieter-Seminar-Nr.: 522852

Termine

  • 04.03.2020 - 06.03.2020

    Essen, Ruhr, DE

  • 17.03.2020 - 19.03.2020

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  • 22.06.2020 - 24.06.2020

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  • 21.09.2020 - 23.09.2020

    Hannover, DE

  • 21.10.2020 - 23.10.2020

    Essen, Ruhr, DE

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