Management Lab für technische Führungskräfte - Seminar / Kurs von Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

Inhalte

Führungskräfte aus dem technischen Bereich scheuen nicht die fachliche Auseinandersetzung. Ungleich schwieriger erscheint dagegen der Umgang mit zwischenmenschlichen, organisatorischen, betriebswirtschaftlichen Herausforderungen im Team.

In unserem MANAGEMENT LAB vermitteln wir aktuelles Wissen, Trends und Instrumente speziell für Führungskräfte aus dem technischen Bereich.

Mit den 5 Modulen unseres Management Labs sind Sie nicht nur für alle Fragen rund ums Management bestens gerüstet. Sie erhalten darüber hinaus konkrete Antworten und Lösungsbeispiele für Ihren konkreten Business Case.

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Lernziele

Das Management Lab für technische Führungskräfte umfasst folgende Module:

  • Modul 1: Führungs-Knowhow (September/ Oktober 2019)
  • Modul 2: Strategie-Knowhow (am 29.05.2019)
  • Modul 3: Investitions-Knowhow (am 25.06.2019)
  • Modul 4: Budgetierungs-Knowhow (am 11.07.2019)
  • Modul 5: Kalkulations-Knowhow (am 23.07.2019)

 

Modul 1: Führungs-Knowhow.

Führung neu lernen und konsequent einsetzen

Ziel:

  • Sie  erhalten aktuelles Wissen rund um das Thema „Management von Unternehmen und Menschen“.
  • Sie lernen voneinander und miteinander im kleinen und vertraulichen Kreis wie sie alle Aspekte des Personalmanagements berücksichtigen und sowohl ganzheitlich einsetzen als auch speziell lernen können. 
  • Im Lab klären wir Ihre drängenden Fragestellung und geben Lösungshinweise für Ihre unternehmerische Praxis.

 

Modul 2: Strategie-Knowhow

Strategie entwickeln, kommunizieren und umsetzen

  • Sie erhalten aktuelles Wissen rund um das Thema „Strategiemanagement“.
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie die unterschiedliche strategische Instrumente anwenden und erfolgreich zu einer Strategie für Ihr Unternehmen kommen.
  • Wir diskutieren Ihre Praxisfälle und geben Tipps und Lösungshinweise für Ihre unternehmerische Praxis.

 

Modul 3: Investitions-Knowhow

Investitionen zielgerichtet planen und durchsetzen

  • Sie erhalten aktuelles Wissen rund um das Thema „Investitionsrechnungen und –management“.
  • Im Lab erfahren Sie wie Sie Investitionen betriebswirtschaftlich fundieren und ökonomische Erfolge berechnen können.
  • Im Lab klären wir Ihre drängenden Fragestellung und geben Lösungshinweise für Ihre unternehmerische Praxis.

 

Modul 4: Budgetierungs-Knowhow

Budgets zielgerichtet einsetzen und effizient aufstellen

  • Sie erhalten aktuelles Wissen rund um das Thema „Planungsmanagement und Budgetierung“.
  • Wir zeigen Ihnen, welche Methoden des Planens und Forecastens bereit stehen und wie Sie diese zielorientiert einsetzen.
  • Wir klären Ihre drängenden Fragestellung und geben Lösungshinweise für Ihre unternehmerische Praxis.

Modul 5: Kalkulations-Knowhow

Kalkulationen verstehen und Kosten optimieren: Wirtschaftlichkeit herstellen

  • Sie erhalten aktuelles Wissen rund um das Thema „Kostenmanagement und Kalkulation“.
  • Sie erfahren wie Kalkulationen funktionieren und ein wirtschaftliches Kosten-/Leistungsverhältnis angestrebt werden kann.
  • Wir klären Ihre drängenden Fragestellung und geben Lösungshinweise für Ihre unternehmerische Praxis.

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus technischen Funktionsbereichen des Unternehmens.

SG-Seminar-Nr.: 5285617

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