Management-Kompakt - Aktuelle Führungsinstrumente - Seminar / Kurs von Integrata AG

Inhalte

  • Führung: Wieviel Führung ist sinnvoll und notwendig? - Typische Aufgaben einer Führungskraft - Wichtige Dimensionen menschlichen Führens - Wichtige Eigenschaften von Führungskräften - Ihre Rolle als Führungskraft
  • Welche Managementtechniken kennen und nutzen Sie?: Management by Objectives - Management by Delegation - Vereinbaren von Zielen, Leistungsstandards und Kontrollverfahren - Wann und wie setze ich diese Techniken ein?
  • Führungsstile: Der Mitarbeiter aus der Sicht der Führungskraft - Aufgaben und Ziele - Das Modell des situativen Führens - Aufgaben- oder zielorientierte Führung? - Aufgaben und Zielhierarchie - Operationalisierung von Zielen
  • Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument: Sachebene kontra Emotionsebene - Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
  • Partnerzentrierte Gesprächsführung bei Führungsgesprächen: Einfühlungsvermögen - Körpersprachliche Signale - Gespür für Gefühle - Mit Gefühlen argumentieren - Kritik- und Anerkennungsgespräch
  • Was ist Motivation?: Einige wichtige Motivationstheorien - Grenzen der Motivation - Motivation, Bedürfnisse und Zufriedenheit
  • Kritik- und Anerkennungsgespräch:
  • Konflikte und ihre intelligente Handhabung: Konfliktsymptome und -ursachen - Bewältigungsstrategien aus individual- und systemtheoretischer Sicht - Emotionale Barrieren - Gefühle erkennen und benennen - Streitvermeidungsstrategien - Deeskalation
  • Was wissen Sie über die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter?:

Methode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Übungen, Rollenspiele, Videoanalyse.

Lernziele

Nach dem Besuch dieses Seminars sind Sie mitpraktischen und psychologischen Grundlagen vertraut, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern helfen, Zielvereinbarungen zu treffen, Gespräche zu führen, Konflikte zu lösen sowie "emotional intelligent" Einstellungs- und Verhaltensänderungen zu erleichtern

Zielgruppen

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Projektleiter, Fach- und Teamleiter.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
11.06.2019 - 14.06.2019 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
17.09.2018 - 21.09.2018 10:00 - 15:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
21.10.2019 - 24.10.2019 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
München, DE
05.11.2018 - 09.11.2018 10:00 - 15:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
18.02.2019 - 21.02.2019 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
09.09.2019 - 12.09.2019 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5129000

Anbieter-Seminar-Nr.: 1002

Termine

  • 17.09.2018 - 21.09.2018

    Düsseldorf, DE

  • 05.11.2018 - 09.11.2018

    München, DE

  • 18.02.2019 - 21.02.2019

    München, DE

  • 11.06.2019 - 14.06.2019

    Berlin, DE

  • 09.09.2019 - 12.09.2019

    Stuttgart, DE

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