Management 3.0 - Seminar / Kurs von ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH

Inhalte

Management 3.0 (M30) wurde 2010 mit der Veröffentlichung des gleichnamigen Buches von Jürgen Appelo ins Leben gerufen. Seitdem hat sich daraus eine globale Bewegung zu agilem Management entwickelt. Dieser Zwei-Tages-Kurs richtet sich an Führungskräfte, angehende Führungskräfte oder Personen, die sich für die Führung von Teams und Menschen im agilen Umfeld interessieren. Im Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen. Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der "Steuerung" Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert. In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmern so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.

Kursinhalt

Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind:

  • Energize People: Persönliche Motivation
  • Empower Teams: Sinnvolle Delegation
  • Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
  • Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
  • Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
  • Improve Everything: Organisationsentwicklung

Jeder dieser Bereiche besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.

Zielgruppe

Wir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil führen möchte. Das sind insbesondere Manager und Führungskräfte in Organisationen, in denen agile Entwicklungsmethoden angewendet oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Leinfelden-Echterdingen, DE
27.11.2019 - 28.11.2019 2 h Jetzt buchen ›
11.02.2020 - 12.02.2020 2 h Jetzt buchen ›
12.05.2020 - 13.05.2020 2 h Jetzt buchen ›
23.09.2020 - 24.09.2020 2 h Jetzt buchen ›
03.11.2020 - 04.11.2020 2 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5288853

Anbieter-Seminar-Nr.: MGM3

Termine

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