Management 3.0 - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Agile Leadership Practices

Inhalte

  • Entwicklung und Krise des traditionellen Managements
  • Probleme des linearen Ansatzes
  • Aktuelle agile Methoden und Ansätze
  • Management 3.0: die sechs Perspektiven auf komplexe Organisationen

 

Complexity Thinking:
  • Komplexitätsdenken und Komplexitätstheorie
  • Systemtheoretische Ansätze
  • Die Dynamik von Veränderung in komplexen Systemen

 

Energize People:
  • Die Menschen als der wichtigste Teil einer Organisation
  • Motivationsmodelle verstehen
  • Motivation von Menschen erkennen und unterstützen

 

Empower Teams:
  • Prinzipien und Förderung von Selbstorganisation
  • Empowerment, Ermächtigung und Vertrauen als Grundlage von Selbstorganisation
  • Delegationstechniken: die sieben Ebenen des Empowerments

 

Align Constraints:
  • Regeln versus Rahmenbedingungen
  • Zielsetzung für Selbstorganisation geben und optimieren
  • Zielkonflikte und die Nutzung gemeinsamer Ressourcen bei Selbstorganisation

 

Develop Competence:
  • Entwicklung von Kompetenz und Know-How in Teams: die sieben Ansätze
  • Mehrdimensionale KPI's zur Messung der Entwicklung und Performance einer Organisation

 

Grow Structure:
  • Erkennen und Entwickeln von optimalen Strukturen
  • Optimierung von Kommunikationsstrukturen und Know-How Verteilung
  • Job Titles und Informal Leadership

 

Improve Everything - Change Management:
  • Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Veränderung
  • Wie verändert man ein komplexes soziales System?
  • Die 4 Aspekte des Change Management
  • Das ADKAR Modell
  • Der Veränderungsprozess
  • Umgang mit Widerständen
Methode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Erfahrungsaustausch.

Lernziele

Sie begreifen Organisationen als komplexe Systeme und erweitern Ihr Verständnis für ihre Funktionsweise sowie die Möglichkeiten und Grenzen ihrer "Steuerung". Dabei lernen Sie Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie zu verwenden. Sie verstehen, wie agile Entwicklungsteams mit Scrum und ähnlichen Methoden arbeiten und lernen, wie Sie die Selbstorganisation und Verantwortung dieser Teams stärken. Mit "Management 3.0" und den darin beschriebenen sechs Sichten auf Organisationen besitzen Sie ein verständliches und konkret anwendbares Konzept, wirksame Führung in komplexen Organisationen zu praktizieren. Am Ende des Seminars verfügen Sie über eine Vielzahl von einfachen und effektiven Werkzeugen, die Sie schon an Ihrem nächsten Arbeitstag einsetzen können. Weitere Informationen in der Übersicht: Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter sowie Mitarbeiter, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
18.06.2020 - 19.06.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
02.03.2020 - 03.03.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
03.12.2020 - 04.12.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
17.09.2020 - 18.09.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269533

Anbieter-Seminar-Nr.: 9031

Termine

  • 02.03.2020 - 03.03.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 18.06.2020 - 19.06.2020

    Düsseldorf, DE

  • 17.09.2020 - 18.09.2020

    Stuttgart, DE

  • 03.12.2020 - 04.12.2020

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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