Maintain your PMP, master the PMI Talent Triangle - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Projektmanagementerfahrungen, gute Kenntnisse des PMI-Standards.

Inhalte

Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten:

1. Strategie: von der Unternehmensstrategie über Portfolio / Programm Management zum Business Case

2. Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektplanung und Durchführung am Beispiel Agilität

3. Leadership / Herausforderungen des Projektmanagers

- Stakeholder Management

- Verhandlungsführung mit Lieferanten

- Teamentwicklung

- Konfliktmanagement

Zielgruppen

PMI-zertifizierte Projektleiter, die die nötigen PDUs in den 3 Kompetenzbereichen des PMI Talent Triangles für ihre Rezertifizierung auf kompakte Art erwerben möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
22.07.2019 - 24.07.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5254486

Termine

  • 22.07.2019 - 24.07.2019

    Düsseldorf, DE

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