Seminar / Kurs

Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

Inhalte

  • Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken
    • Formelle vs. informelle Machtstrukturen im Unternehmen
    • Analyse des eigenen Umfelds und der relevanten Akteur:innen
  • Typische Machtspiele und manipulative Taktiken erkennen
    • Umgang mit Informations- und Statusspielen
    • Verdeckte Angriffe und Intrigen frühzeitig identifizieren
  • Gender-spezifische Aspekte der Machtdynamik
    • Stereotype und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias)
    • Wirkung von Kommunikationsstilen und deren bewusster Einsatz
  • Strategien für einen souveränen Auftritt
    • Verbale und nonverbale Kommunikation zur Stärkung der eigenen Position
    • Entwicklung eines authentischen, durchsetzungsstarken Stils
  • Stärkung der eigenen Autorität und Sichtbarkeit
  • Strategisches Netzwerken und Allianzen bilden
  • Souveräner Umgang mit Konflikten und Angriffen
    • Deeskalationstechniken und schlagfertiges Kontern
  • Mikropolitik in der digitalen und hybriden Arbeitswelt
    • Machtdynamiken in virtuellen Teams und auf digitalen Plattformen
  • Persönliche Resilienz und Selbstfürsorge

Lernziele

Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren.

In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situationen souverän und erfolgreich durchzusetzen.

Zielgruppen

Weibliche Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiterinnen, die ihre Position im Unternehmen souverän gestalten und sich in komplexen Machtstrukturen wirkungsvoll durchsetzen möchten.

  • Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken
    • Formelle vs. informelle Machtstrukturen im Unternehmen
    • Analyse des eigenen Umfelds und der relevanten Akteur:innen
  • Typische Machtspiele und manipulati...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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SG-Seminar-Nr.: 9580680

Anbieter-Seminar-Nr.: 5M7HJRE76R

Termine

  • 16.10.2026

    Berlin, DE

  • 22.10.2026

    Stuttgart, DE

  • 29.10.2026

    Hannover, DE

  • 30.10.2026

    Nürnberg, DE

  • 03.11.2026

    Potsdam, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 8 h
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