Geplante inhaltliche Schwerpunkte:
Geplante inhaltliche Schwerpunkte:
Führungswechsel, Arbeitsüberlastung, Missverständnisse... Konflikte können viele Ursachen haben. Konflikte im Team kosten aber zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie hinnehmen könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret vor zur Klärung eines Konfliktes im Team? Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Führungswechsel, Arbeitsüberlastung, Missverständnisse... Konflikte können viele Ursachen haben. Konflikte im Team kosten aber zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie hinnehmen könnte. W ...
Mehr Informationen >>Führungskräfte, Projektleiter, alle, die bei Konflikten (besser) vermitteln möchten
Die Ausbildung ist nur komplett buchbar (Modul 1, 2 und 3). Das Zertifikat wird im letzten Modul (3) verliehen.
Die Ausbildung schließt nach 3x3 intensiven Trainingstagen, mit dem anerkannten MODERATIO Ausbildungszertifikat MODERATIO KonfliktModeratorIn (MKM)® / MODERATIO Certified Conflict Facilitator (CCF)™ Zudem erwerben Sie mit jedem Modul 1/10 der erforderlichen Leistungspunkte im Rahmen des MODERATIO Praxisstudiums zum MODERATIO MASTER.
Führungskräfte, Projektleiter, alle, die bei Konflikten (besser) vermitteln möchten
Die Ausbildung ist nur komplett buchbar (Modul 1, 2 und 3). Das Zertifikat wird im letzten Modul (3) verliehen.
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