Lösungsorientiertes Coaching in Hamburg

• Ablauf eines lösungsorientierten Coachingprozesses.
• Rolle des:der Coach:in: Expert:in, Berater:in oder beides?
• Unterschiede zwischen Problem Talk und Solution Talk.
• Grundprinzipien der Lösungsorientierung.
• Blick in die Zukunft oder in die Vergangenheit?
• Lösungsorientierte Fragetechniken.
  • Zukunftsfragen.
  • Zirkuläre Fragen.
  • Skalenfragen.
  • Erfolgreiche Kombinationen von Fragen.
• Finden von Talenten und Ressourcen.
• Fokussieren und Defokussieren zur rechten Zeit.
• Commitment des Coachees sichern.
• Visualisierungen im Coaching.
• Evaluationsmöglichkeiten der Ergebnisse.
• Transferplanung und -sicherung.

Mit individuellem Coaching: Ergänzend kannst du innerhalb von 2 Monaten nach dem Training eine zweistündige Online-Coachingsession zur Vertiefung nutzen.

Lerndauer: 3 Tage + 2h Coaching

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

• Fragetechniken für lösungsfokussiertes Coaching zur effektiven Zielerreichung.
• Methoden zur Stärkung der Selbstverantwortung des Coachees für nachhaltige Ergebnisse.
• Wissenschaftlich fundierte Fragetechniken für effektive Coachingprozesse.
• Förderung der zukunftsorientierten Lösungsfindung durch den Coachee statt bloßer Problemanalyse.
• Visuelle Unterstützung von Coachinggesprächen für klare Struktur.

Coaches, Personalentwickler:innen, Projektleiter:innen, Berater:innen, Servicemitarbeiter:innen und Führungskräfte, die lösungsorientiert und effektiv Gespräche und sich selbst führen möchten.