Lieferantenmanagement in München - Seminar / Kurs von TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH

Eine koordinierte Schnittstelle zu Lieferanten wird immer mehr zum Erfolgsfaktor. Vor allem in der heutigen Zeit, wo höchste Qualität, Flexibilität und schnelle Lieferzeiten gefordert werden. Wir zeigen Ihnen wie Sie ein professionelles und effizientes Lieferantenmanagement aufbauen können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstieg in ein erfolgreiches Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Eine koordinierte Schnittstelle zu Lieferanten wird immer mehr zum Erfolgsfaktor – vor allem in der heutigen Zeit, wo höchste Qualität, Flexibilität und schnelle Lieferzeiten gefordert werden. Wir zeigen Ihnen wie Sie ein professionelles und effizientes Lieferantenmanagement aufbauen können.

Schwerpunkt des Seminars ist die langfristige Beziehung von Kunden und Lieferanten. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Beziehung erfolgreich für beide Seiten aufrechterhalten werden kann. Der Fokus liegt auf aktiver Qualitätssteuerung beider Seiten mit dem Schwerpunkt der Fehlervermeidung und einer kontinuierlichen Verbesserung.

Warum Sie teilnehmen sollten

• Schwerpunkt ist die langfristige Beziehung von Kunden & Lieferanten
• Sie lernen, wie Sie die Leistung & Qualität der Lieferanten bewerten können.
• Tipps zur Auswahl neuer Lieferanten

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

• Grundlagen des Qualitätsmanagements speziell bei der Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen
• Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung
• Die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant optimieren und die Qualität unternehmensübergreifend steigern
• Steuerung der Lieferantenqualität mit System
• Guter Lieferant - schlechter Lieferant? Möglichkeiten zur objektiven Bewertung
• Kriterien für die Lieferanten(vor)auswahl
• Potentiale erkennen und gemeinsam entwickeln
• Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
• Laufende Überwachung der Lieferanten (Wareneingangsprüfung, Lieferantenreklamationen, Maßnahmen)
• Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
• Und wenn doch Fehler passieren - durchgängiges Fehlermanagement (8D-Report und andere Methoden) entlang der Lieferkette
• Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
• Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung
• Rechtliche Rahmenvereinbarungen/ Lieferantenvereinbarungen

Zielgruppe

Das Praktikerseminar richtet sich an Mitarbeitende und Vorgesetzte aus den Bereichen Entwicklung/Konstruktion, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Produktion. Da in diesem Seminar aber auch die Pflichten des Abnehmers (Kunden) angesprochen werden, werden auch Teilnehmende aus den Bereichen Verkauf, Produktion und Qualitätsmanagement von Zulieferern angesprochen.