Lieferantenmanagement

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten-und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen.

Professionelles Lieferantenmanagement *+ Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements *+ Voraussetzungen und Rahmenbedingungen *+ Anforderungen *+ Ziele *+ Moderne, professionelle Einkaufspolitik Lieferantenanforderungen bestimmen *+ Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien *+ Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte *+ Zulieferereigenschaften Lieferanten finden, auswählen und integrieren *+ Vorgehensweisen und Informationsquellen *+ Such- und Anfragestrategien *+ Alte und neue Evaluationsmethoden *+ Profilfaktoren (Chancen und Risiken) *+ Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess Lieferanten richtig bewerten *+ Vorgehensweisen *+ Bewertungsverfahren Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten *+ Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten *+ Partnerschaftliche Strategien *+ Erfolgsfaktoren *+ Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung