Leitung komplexer Projekte (Englisch) - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Ein Advanced Training für erfahrene Projektmanager, die scheinar Unmögliches möglich machen müssen

Inhalte

Die Komplexität in Projekten verstehen -Elemente der Komplexitätstheorie – Komplexität – Selbstorganisation – Emergenz/Entstehung von Komplexität – Nichtlineare Dynamik – Offene/geschlossene Systeme -Führungsmethoden und -techniken – Fähigkeiten – Verhaltensweisen – Führungsaufgaben in komplexen Projekten Modell und Prozess des komplexen Projekts -Das TwentyEighty Strategy Execution-Modell komplexer Projekte -TwentyEighty Strategy Execution’s Managementprozess für komplexe Projekte -Verständnis von Komplexität -Kommunikation -Führung -Projektmanagement Die Komplexität eines Projekts bestimmen -TwentyEighty Strategy Execution’s Komplexitätsindikator -Den Komplexitätsgrad bestimmen -Die Anwendung des Indikators Projektkomplexität kommunizieren -Ziele der Kommunikation von Projektkomplexität -Kommunikationsaufbau -Risiken und Risikostrategien -Change Management -Problemlösungen Die Gestaltung komplexer Projekte -Organisationsstrukturplan -Produktstrukturplan -Projektstrukturplan -Die Gestaltung von Aufgaben -Die Planung der Projektdurchführung Die Beeinflussung komplexer Projekte -Verschiedene Arten von Führung -Führungsstile in komplexen Projekten -Die klare Vision -Prinzipien der Führung komplexer Projekte -Techniken der Führung komplexer Projekte -Mit Projektkomplexität “spielen"

Lernziele

In diesem Kurs lernen Sie: -Die Auswahl von Führungstechniken, um die Erfolgschancen zu erhöhen -Die Anwendung von Konzepten aus der Komplexitätswissenschaft innerhalb des Projektmanagements -Die Verwendung des TwentyEighty Strategy Execution Indikators für Projektkomplexität, um den Grad der Projektkomplexität zu bewerten -Die Schaffung innovativer Rahmenbedingungen für die Bewältigung von Projektkomplexität unter Verwendung des Managementmodells für komplexe Projekte

Zielgruppen

An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, um: -ein spezielles Managementmodell für komplexe Projekte kennen zu lernen -die Komplexität eines Projekts besser bewältigen zu können und so die Erfolgschancen zu erhöhen

SG-Seminar-Nr.: 1667039

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