Leitung komplexer Projekte (Englisch) - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Ein Advanced Training für erfahrene Projektmanager, die scheinar Unmögliches möglich machen müssen

Have you ever taken on a project that appeared just too complex to handle? Just trying to identify the multitude of variables to be managed, let alone to anticipate how they might interact to create unexpected challenges, can be overwhelming. So how do you determine the true complexity, with a clear understanding of the variables involved and move forward to develop a project management plan that provides the right level of control and flexibility for success? To manage the complex project requires a new way of thinking—a new approach to applying known project management techniques and tools. Leading Complex Projects provides a systematic approach to assess project complexity and to deploy the best approaches and techniques to achieve success. You’ll learn to use ESI’s unique Complex Project Complexity Indicator and Complex Project Management Model to increase your effectiveness in managing complexity. The Complexity Indicator is used as an assessment tool to determine the actual level of project complexity as the first step in developing a project management plan. The Management Model provides valuable insight into the variables that create the complexity of your particular project. It enables you to select existing tools from a new point of view that both limits the level of complexity and governs how the remaining complexity is used for positive results - in short, to stack the odds of success in your favour! The heart of the course is a progressive, integrated case study that gives you hands-on experience in determining the true level of project complexity, governing the use of complexity to assist rather than hinder progress, and to lead the project team from a new perspective. Among the tools provided is an automated template of ESIs Complexity Indicator. By answering the questions in the Complexity Indicator, this tool automatically calculates your projects complexity level, and plots the strengths and weaknesses of your project against the nine areas of PMBOK®. This course is a must for the experienced project manager who needs a leg up in managing the seemingly unmanageable!

Inhalte

Die Komplexität in Projekten verstehen -Elemente der Komplexitätstheorie – Komplexität – Selbstorganisation – Emergenz/Entstehung von Komplexität – Nichtlineare Dynamik – Offene/geschlossene Systeme -Führungsmethoden und -techniken – Fähigkeiten – Verhaltensweisen – Führungsaufgaben in komplexen Projekten Modell und Prozess des komplexen Projekts -Das TwentyEighty Strategy Execution-Modell komplexer Projekte -TwentyEighty Strategy Execution’s Managementprozess für komplexe Projekte -Verständnis von Komplexität -Kommunikation -Führung -Projektmanagement Die Komplexität eines Projekts bestimmen -TwentyEighty Strategy Execution’s Komplexitätsindikator -Den Komplexitätsgrad bestimmen -Die Anwendung des Indikators Projektkomplexität kommunizieren -Ziele der Kommunikation von Projektkomplexität -Kommunikationsaufbau -Risiken und Risikostrategien -Change Management -Problemlösungen Die Gestaltung komplexer Projekte -Organisationsstrukturplan -Produktstrukturplan -Projektstrukturplan -Die Gestaltung von Aufgaben -Die Planung der Projektdurchführung Die Beeinflussung komplexer Projekte -Verschiedene Arten von Führung -Führungsstile in komplexen Projekten -Die klare Vision -Prinzipien der Führung komplexer Projekte -Techniken der Führung komplexer Projekte -Mit Projektkomplexität “spielen"

Lernziele

In diesem Kurs lernen Sie: -Die Auswahl von Führungstechniken, um die Erfolgschancen zu erhöhen -Die Anwendung von Konzepten aus der Komplexitätswissenschaft innerhalb des Projektmanagements -Die Verwendung des TwentyEighty Strategy Execution Indikators für Projektkomplexität, um den Grad der Projektkomplexität zu bewerten -Die Schaffung innovativer Rahmenbedingungen für die Bewältigung von Projektkomplexität unter Verwendung des Managementmodells für komplexe Projekte

Zielgruppen

An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, um: -ein spezielles Managementmodell für komplexe Projekte kennen zu lernen -die Komplexität eines Projekts besser bewältigen zu können und so die Erfolgschancen zu erhöhen

SG-Seminar-Nr.: 1377389

Anbieter-Seminar-Nr.: DFZ-E

Preis jetzt anfragen

Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service