Lean Six Sigma - Green Belt Training - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Inhalte

Definieren und Messen:

  • Was ist Lean?
  • Was ist Six Sigma?
  • Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten
  • Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • VOC, CTQs, SIPOC
  • Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer
  • Prozess-Mapping
  • Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map)
  • Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung

Analysieren, Verbessern, Absichern:

  • Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add)
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Projektreview
  • Lean Six Sigma Roadmap
  • Lösungen finden (Brainstorming)
  • 5 S, 5 Ws und Poka Yoke
  • Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map)
  • Auswahlkriterien für Verbesserungen und Risikoanalyse
  • Aufbau der Prozesskontrolle und Lessons learned-Analyse

Lean Six Sigma Projektmanagement:

  • Erfolgsfaktoren
  • ”Into-the-Fire”-Simulation
  • Widerständen erfolgreich begegnen
  • Projektergebnisse umsetzen

Nachhaltige Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen

Zielgruppen

Führungskräfte, Prozessverantwortliche, zukünftige Projektleiter, Sachbearbeiter und Fachkräfte für Qualität, Prozessoptimierung und Verbesserung in Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Gesundheit und Verwaltung, die in Verbesserungsprojekten arbeiten werden.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
07.10.2019 - 16.10.2019 09:00 - 16:00 Uhr 80 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5254362

Termine

  • 07.10.2019 - 16.10.2019

    Stuttgart, DE

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