Lean Management Methodentraining (5 Tage) - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Mit Action Learning interaktiv und praxisnah Lean Management Methoden trainieren und neue Potentiale entdecken!

Inhalte

Im Intensivseminar zum Thema Lean Management lernen Sie einen ganzheitlichen Managementansatz kennen, mit dem Sie die individuellen Potentiale Ihrer Organisation aufdecken und nutzbar machen.

Unser Lean Management Methodentraining richtet sich an alle Geschäftsführer, Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die, neben einem umfassenden Überblick, konkrete Methoden verstehen und anwenden lernen wollen. Durch den Erfahrungsaustausch in der Gruppe, zahlreiche Best-Practice-Beispiele, konkrete Implementierungskonzepte sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie sich Ihren Herausforderungen stellen.

Anhand unseres erlebnisorientierten Action-Learning-Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln wir Ihnen die Lean-Methoden handlungs- und praxisorientiert.

 

Seminarablauf und -inhalte

 

Modul 1: Einführung

  • kurze Einführung in Operational Excellence
  • Überblick Lean Management

 

Modul 2: Kunden und Ziele

  • den Kunden verstehen (VOC, CTQ)
  • Ableitung der Lean Management - Ziele

 

Modul 3: Messen

  • Lean Management - Kennzahlen (z.B. OEE, OTIF, Bestände, Takt)
  • fähige Messsysteme
  • Benchmarking
  • Balanced Scorecard
  • Hoshin Kanri
  • Reifegradmodelle

 

Modul 4: erste Schritte - Lean Basis

  • 5S
  • 5G
  • Muda, Mura, Muri
  • Quick Wins
  • Kaizen

 

Modul 5: Exkurs Organisation

  • Rollen im Lean Management
  • RACI
  • Implementierung einer Lean Organisation

 

Modul 6: Jidoka

  • Right first time
  • Andon
  • Poka Yoke
  • Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)

 

Modul 7: Heijunka

  • SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • Takt
  • Überblick Wertstrom

 

Modul 8: Exkurs Qualität

  • Grundlagen des Qualitätsmanagements
  • Six Sigma

 

Modul 9: Just-in-Time

  • Bestandsmanagement
  • Bullwhip-Effekt
  • Heijunka
  • Push- vs. Pull-Produktion
  • Kanban
  • Fabriklayout und Zelldesign

 

Modul 10: Langfristige Erfolgssicherung

  • OCAP
  • Steuerungssysteme
  • Standardisierung
  • Audit

 

Modul 11: Analysemethoden (parallel zu den Modulen 1 bis 10)

  • DILO
  • Ishikawa
  • Videoanalysen
  • Prozessanalysen
  • Makigami

 

Modul 12: Soft Skills (Parallel zu den Modulen 1 bis 11)

  • Workshop - Moderation
  • Change Management und Implementierungstipps

 

Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend anhand der Simulation trainiert.

 

Leistungsumfang

TrainingsManufaktur - Sicherheit

  • Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer! Wir stehen zu unserem Wort und sagen keinen Termin aufgrund einer geringen Gruppengröße ab! Wir bieten keine 20 Termine an, bei denen im Anschluss die meisten Teilnehmer wieder umgebucht werden.
  • Geld - zurück - Garantie: Falls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht, erhalten Sie Ihr Geld zurück! 

TrainingsManufaktur - Qualität

  • qualifizierte Methodenexperten mit langjähriger Trainingserfahrung
  • Durchführung des Seminars in kleinen Gruppen mit maximal acht Teilnehmern für Ihre möglichst individuelle Lernerfahrung
  • umfangreiche Seminarunterlagen und -dokumentation in gedruckter und digitaler Form (pdf)
  • Aufdecken von Transfermöglichkeiten in den beruflichen Alltag im Rahmen des Seminars

TrainingsManufaktur - Service

  • kostenlose telefonische Erstberatung und Erwartungsklärung
  • organisatorische Vorabinformationen zum Seminar
  • auf Wunsch: Hotelreservierung
  • eigener Login - Bereich mit allen Unterlagen und Informationen rund um Ihr Seminar
  • ansprechender Tagungsort inkl. Getränke, Snacks und Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat 

Lernziele

Innerhalb von fünf Tagen lernen Sie in unserem Seminar einen vielseitigen Werkzeugkasten mit Lean-Methoden kennen und anwenden. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:

  • Methodenvermittlung zur Optimierung der Prozesse frei von Verschwendung
  • Inspiration außerhalb der gewohnten Betriebsumgebung
  • Umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
  • Branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen
  • Wirksamer Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO© Simulationen
  • Umfangreicher Überblick über Lean Management und verwandte Themen

Zielgruppen

Grundsätzlich richtet sich das Seminar Lean Management an all diejenigen, die auf der Suche nach Lösungen für effizientere Strukturen und Prozesse in der eigenen Organisation sind. Gerne wird das Training von folgenden Kundengruppen gebucht:

Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Produktion Im Produktionsumfeld besitzt Lean Management noch immer die weiteste Verbreitung. Das Niveau der Methodenimplementierung ist in jedem Unternehmen sehr unterschiedlich. Dank kleiner Gruppe gehen wir im Training auf Ihr aktuelles Wissensniveau individuell ein.

Manager, Projektleiter und Mitarbeiter außerhalb der Produktion Vom Einkauf bis zum Vertrieb, von der Buchhaltung bis zum Marketing, von der Innovation bis zum Personalwesen: Prozesse und Strukturen sind in allen Organisationen vorhanden. Diese sind individuell ausgeprägt und bieten so gut wie immer Möglichkeiten zur Optimierung. Wir zeigen konkrete Wege auf, wie Lean Management auch außerhalb der Produktion gelingt.

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
02.09.2019 - 06.09.2019 09:30 - 18:30 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
14.10.2019 - 18.10.2019 09:30 - 18:30 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
09.12.2019 - 13.12.2019 09:30 - 18:30 Uhr 40 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1572825

Anbieter-Seminar-Nr.: 0102

Termine

  • 02.09.2019 - 06.09.2019

    Hamburg, DE

  • 14.10.2019 - 18.10.2019

    Hamburg, DE

  • 09.12.2019 - 13.12.2019

    Hamburg, DE

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