Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 4 - Seminar / Kurs von TQU AKADEMIE-TQU BUSINESS GMBH

Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Management Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Entwicklungsprozessen. Der Fokus liegt auf dem Erreichen der gesteckten Time to Market und Kostenziele im Spannungsfeld mit der effizienten Erfüllung der Innovationsanforderungen der Kunden. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Entwicklungsprojekte zur Gestaltung von Neuprodukten und deren wertschöpfungsorientierten Realisierung. Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Black Belts führen und coachen Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.

Modul 4: Reproduzierbarkeit & Implementierung (3 Tage)

• Reproduzierbarkeit
• Zusammenhang zwischen Lean und Six Sigma
• Einführung und Grundlagen Six Sigma
• Vorgehensmodell Six Sigma
• Lean Management Programme
• Grundlagen
• Die Erfolgsfaktoren von Lean Management
• Strategien zur Einführung von Programmen
• Phasen des Lean Transformation Prozesses
• Hoshin Kanri
• Verankerung von Lean Management Programmen
• Kinobetsu Kanri - Cross Functional Management
• Hoshin Kanri - Policy Deployment
• Erfolge Darstellen – Lean Metrics
• Nachhaltigkeit sicherstellen
• Lean Management Wissen verbreiten
• Einführung Lean Kata
• Orientierung an derVision und am Prozess
• Verbesserungs-Kata
• Coaching-Kata

In diesem Seminar lernen Sie die Lean Management Tools zu beherrschen und lernen komplexe Projekte zu leiten. Sie lernen die theoretische Grundlage der Lean Management Produktion kennen und besitzen Erfahrung in der Umsetzung. Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, Entwicklungsprozessen, Strukturierung und Erfassung von Kundenbedürfnissen, Front Loading und Synchronisation von Entwicklungsaufgaben und können diese weitergeben.