Lean Management - Basiswissen 1 - Seminar / Kurs von TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Inhalte

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.

Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert und: Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!

Ein erfahrener Trainer und Berater stattet Sie mit genau dem Wissen aus, das Sie für einen gelungenen Start brauchen. Besonders hilfreich: Am Ende des Seminars werden Ihre Fragestellungen zur Machbarkeit von Lean Management in Ihrem Unternehmen ausführlich diskutiert und fundiert beantwortet!

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – Lean Management - Basiswissen 1
  • Sie gewinnen einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Management.
  • Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean-Production-Ansatzes.
  • Sie kehren mit konkreten Empfehlungen für Ihren „Lean-Start“ in Ihr Unternehmen zurück.
Die Seminar-Inhalte - Lean Management - Basiswissen 1
  • Lean Management – Die Historie
  • Prinzipien des Lean Management
  • Erfahrungen/Voraussetzungen
    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem
    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Eliminierung von Verschwendung
    • Die 7 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • Synchronisierung von Prozessen
    • Nivellierung von Prozessen (EPEI)
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen
    • Problemlösungsmethoden
    • TPM – Total Productive Maintenance
  • Simulationsworkshop zum Verständnis über die Wirkung der Prinzipien
  • Gruppenarbeit:
    • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    • Nutzung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Geschäftsführer, Führungskräfte, Planer, Projektleiter und Prozessverantwortliche in Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen; alle Personen, die einen Überblick über Lean Management und seine Vorteile gewinnen wollen.

Leistungspaket
  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Checklisten und Arbeitshilfen
  • Teilnahmebscheinigung

Termine und Orte

Datum Preis
Dresden, DE
25.06.2019 - 26.06.2019 Jetzt buchen ›
Göttingen, DE
10.12.2019 - 11.12.2019 Jetzt buchen ›
Heilbronn, DE
15.10.2019 - 16.10.2019 Jetzt buchen ›
Köln, DE
24.09.2019 - 25.09.2019 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1746419

Anbieter-Seminar-Nr.: 290

Termine

  • 25.06.2019 - 26.06.2019

    Dresden, DE

  • 24.09.2019 - 25.09.2019

    Köln, DE

  • 15.10.2019 - 16.10.2019

    Heilbronn, DE

  • 10.12.2019 - 11.12.2019

    Göttingen, DE

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