Lean Logistics im Wareneingang - Seminar / Kurs von TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH

Lernen Sie im Seminar das Vorgehen und die Anwendung von Lean Logistics Ansätzen im Wareneingang/Warenausgang kennen!

Inhalte

Wie Sie Verschwendungen von Anfang an beseitigen!

Warten Sie nicht bis zum Shopfloor! Auch im Bereich der Unternehmenslo­gistik lohnt sich Lean Management, denn schon im Wareneingang finden sich Verschwendungen, die sich zu beseitigen lohnen. Und auch der Warenaus­gang profitiert von konsequentem Lean-Thinking.

Mit Lean Logistics im Wareneingang beeinflussen Sie nachhaltig alle weiteren Geschäftsprozesse. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie einfachste Lean ­Werkzeuge in diesem logistischen Teilbereich anwenden und ihn direkt effizienter gestalten können. Sie lernen, mit welchen Lean-Tools und -Methoden Sie die Verschwendungen aufdecken und nachhaltig beseitigen können, um Ihren Warenein- und -ausgang „flott" zu machen.

Praxis pur – so gelingt die Umsetzung im eigenen Unternehmen

Freuen Sie sich auf viele praxisnahe Simulationen! Gemeinsam in der Grup­pe lernen Sie Lean-Werkzeuge spielerisch anzuwenden. Zusätzlich werden Ihnen Anwendungsbeispiele aus erfolgreichen Lean-LOG-Transformationen demonstriert. Hoch motiert, können Sie das intensiv trainierte Praxiswissen anschließend im eigenen Unternehmen umsetzen.

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung
  • Sie lernen spielerisch wichtige Lean­-Methoden und -Tools speziell für den Bereich Unternehmenslogistik kennen und anwenden.
  • Erfahrene Trainer zeigen Ihnen, wie Sie konkret Stellflächen gewinnen, Such-­Stillstands- und Wartezeiten erkennen und Korrektive einleiten können.
  • Sie wissen, wie Sie eine standardisierte Kommunikation einführen.
  • Sie kehren mit fundiertem Wissen für Ihre Lean-lmplementierung im Logistik­-Bereich zurück und sind in der Lage, auch eine „Lean-Leuchtturmfunktion" zu übernehmen.
Die Inhalte des Seminars
  • Was ist Lean - und was nicht?
  • Die 7+ 1 Arten der Verschwendung in allen Geschäftsprozessen
  • Kein Benchmark! - Ist-Zustände in anderen WE-Bereichen
  • Mit 5S zur standardisierten Ordnung und Sauberkeit in Wareneingang und Warenausgang
  • Mit Problemlösungstechniken Lean-LOG-Potentiale erarbeiten, verstehen und Maßnahmen definieren
  • Die Umsetzung verfolgen mit lshikawa - Ursachen-Wirkungsdiagramm
  • Wie Sie Ihr Team mit frischen Ideen bereichern
    • Brainstorming-Methoden
    • ALB (Anti-Lösungsbrainstorming) usw.
  • ANM - Prioritäten setzen mit der Aufwand-Nutzen-Matrix
  • Das „Spaghetti-Diagramm"- Wegeverschwendungen erkennen und quantifizieren
  • Lean-Office Kompakt für Verwaltung & Büro:
    • Such- und Wartezeiten enttarnen und beseitigen
    • Flächen gewinnen, entspannter arbeiten
    • Nachhaltig Ordnung und Sauberkeit erzielen
  • Lean-LOG-Maßnahmen - wie Sie standardisierte Absicherungen schaffen
  • Kennzahlen und Visualisierungen
  • Das Kofferspiel: Veranschaulichung durch Simulation
  • Talk-Five - Das tägliche 5-Minuten-Gespräch als Schichtanlaufgespräch in allen LOG-Bereichen
Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus den WE/WA-Bereichen und Peripherieabteilungen. Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft, Logistik und Administration wie z.B., Abteilungsleiter, Meister, Schichtführer, Lean-Koordinatoren, sowie auch Sachbearbeiter aus allen LOG-Bereichen.

Leistungspaket
  • Umfangreiche in der Praxis erprobte Schulungsunterlagen, Arbeitsstandardblätter sowie praxisnahe Lösungsansätze für eine nachhaltige Lean-Umsetzungen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung
  • Schulung auch in Englisch möglich

Termine und Orte

Datum Preis
Heilbronn, DE
26.02.2020 Jetzt buchen ›
Köln, DE
02.12.2019 Jetzt buchen ›
München, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5281446

Anbieter-Seminar-Nr.: 8494

Termine

  • 02.12.2019

    Köln, DE

  • 26.02.2020

    Heilbronn, DE

  • 08.12.2020

    München, DE

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