Lean Logistics. Supply-Chain-Optimierung. 38118 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Erfolgreiche Werkzeuge und Prinzipien für eine schlanke Logistik.

Inhalte

Die logistische Wertschöpfungskette ist komplex und betrifft u.a Kunden, Produktion und Logistik. Für die ganzheitliche Optimierung aller involvierten Prozesse wurde das Konzept „Lean Logistics“ entwickelt, um die Effizienz von Logistikprozessen zu steigern und Ressourcenverschwendung zu vermeiden. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Lean Management für sich und Ihr Unternehmen nutzen können. Lean-Philosophie und LogistikWas heißt Lean Logistics?Zusammenwirken von Lean Logistics und Lean ProductionLean-Werkzeuge in der LogistikDas Toyota-ProduktionssystemKVP und KaizenJIT-Philosophie und -PrinzipKanban: Reduzierung von BeständenPoka Yoke: Reduzierung von Fehlerraten5S: Ordnung und SauberkeitErfolgsfaktoren im Logistik-QualitätsprozessProdukt- und Prozessqualität(Non-)KonformitätskostenVerlustquellen und VerschwendungsartenVerschwendung erkennen und vermeidenFehlerkultur und FehlerartenFehler erkennen/vermeidenIn 8 Schritten zur messbaren QualitätsverbesserungGestaltungsprinzipien schlanker LagerlogistikSynchronisation der Waren- und MaterialströmeKundenbedarf: der Schrittmacher aller LogistikprozesseStandardisierung: geringe StöranfälligkeitStabilität: Glättung im AuftragsabwicklungsprozessIntegration interner und externer MaterialströmeLine-Back-PlanungsprinzipWertstromanalyse und MaterialflussoptimierungIntegrierte Mengen-, Termin- und KapazitätsplanungSupermärkte vs. One-Piece-FlowReduzierung der LagerstufenLagerequipment-OptimierungMilkrun als LogistikkonzeptKennzahlen und KPIs für logistische Prozesse und ControllingMegatrends in der LogistikHandlungsempfehlungen für nachhaltige LogistikSupply Chain Management in der Industrie 4.0

Lernziele

Sie erleben kompakt und praxisorientiert den Nutzen, Vorteile und Methoden von Lean Logistics.Nach dem Besuch des Seminars Lean Logistics erkennen Sie Verschwendung in Prozessen und steigern die Effizienz und Wertschöpfung.Sie können Materialströme und Arbeitsorganisation in Produktion, Lager und Logistik effizienter gestalten.Nutzen Sie durch Praxisbeispiele und Planspiele die Vorteile von Lean Management für Ihr Unternehmen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Prozessverantwortliche aus betrieblichen Leistungserstellungsprozessen (Einkauf, Produktion, Lager, Logistik und Supply Chain Management).

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Köln, DE
15.12.2021 - 17.12.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5775399

Anbieter-Seminar-Nr.: 38118

Termine

  • 15.12.2021 - 17.12.2021

    Köln, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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