Lean Engineering & Innovation Excellence für die produzierende Industrie - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Inhalte

Action Learning mit LEGO® Simulationen // Maximal 7 Teilnehmer // Interaktive Seminare statt langatmiger Frontalvorträge //

Sie jonglieren wieder mal 20 Projekte, 50 Stakeholder, den täglichen Wahnsinn und unzufriedene Mitarbeiter. Permanent kommen Leute auf Sie zu und wollen etwas von Ihnen, wobei Sie eigentlich schon bis zum Hals in Arbeit stecken. Ziemlich anstrengend! Das wissen wir. Der blanke Changeengeneering-Wahnsinn kann aber auch gestoppt werden. Es gibt praktische Methoden, wie Sie sich Freiräume im Alltagschaos schaffen und mit wachsenden Herausforderungen bei der Planung und Entwicklung neuer Produkte umgehen können. Sie denken, wir sprechen von Wundern? Nein, von erlernbaren Methoden! ... grenzt aber nahezu an ein kleines Wunder.

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Das erwartet Sie im Seminar Lean Engineering & Innovation Excellence

Kürzere Produktlebenszeiten, hohe Entwicklungskosten, steigende Kundenanforderungen und immer komplexere Produkteigenschaften: Das sind nur einige der Herausforderungen bei der Planung und Entwicklung neuer Produkte.

In diesem Umfeld suchen Sie nach neuen Impulsen und smarten Lösungsansätzen, nach pragmatischen Methoden, anwendbaren Tools und Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Dabei wollen Sie:

  • die Entwicklungszeit Ihrer Produkte senken und definierte Fristen im Entwicklungsprozess einhalten,
  • eine gelebte Kaizen-Kultur zur kontinuierlichen Verbesserung implementieren,
  • die Entwicklungsprozesse mit agilen Methoden neu denken,
  • Ergebnisse mit geringem Investitionsvolumen erreichen,
  • ein hohes Qualitätsniveau sicherstellen sowie
  • komplexe Entwicklungsprojekte aktiv steuern.

Mit Lean Engineering erreichen Sie nicht nur eine schnellere Marktreife Ihrer Produkte, sondern organisieren und strukturieren die Entwicklungsprozesse auf eine neue Art und Weise.

Unser Seminar Lean Engineering & Innovation Excellence richtet sich an Konstruktions- und Entwicklungsingenieure sowie Projektleiter, die Ansätze und Methoden suchen, um Ihren Produktentwicklungsprozess effizienter und innovativer zu gestalten. Durch den fachlichen Erfahrungsaustausch in der Gruppe, aktuelle Best-Practice Beispiele, eingängige Praxisübungen sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Erfahrungen, die Sie in Ihr Unternehmen einbringen können.

Anhand unseres erlebnisorientierten Action Learning-Ansatzes mit LEGO® Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die für Sie wichtigsten Methoden des Lean Engineering._______________________

Modul 1: Einführung Engineering im Zeitraffer | Lean Grundlagen | Mehrwert von Lean fürs Engineering

Modul 2: Produkte zielführend gestalten  Design to Cost | Grundzüge Design Thinking | Quality Function Deployment | Critical to Quality | Mehrwert der Lean Prinzipien für Engineering Prozesse | Design- und Prozess FMEA

Modul 3: Produktentwicklung ganzheitlich denken Produktentwicklungsprozesse | Lean Start-Up | Value Engineering | Wertstromdesign | Durchlaufzeit zur Marktreife | Prototyping | Additive Fertigung (3D-Druck) | Cardboard-Engineering | Low-Cost Automation

Modul 4: Projekte und Entwicklungsteam agil managen Agiles Projektmanagement | Training | Organisations- und Kollaborationstools | Obeya | Kompetenzmodell des Projektingenieurs | Problemlösungs- und Umsetzungskompetenz | Kanban | PDCA | Schnittstellenmanagement

Modul 5: Marktreife wirtschaftlich erzielen Pilotierung | Prozessfähigkeit | Anforderungs- und Änderungsmanagement | Kostensteuerung im Engineering | Standardisierung | Markteinführung | Time-to-Market als globaler Wettbewerbsfaktor | Innovators dilemma und Over-Engineering | effizienter Ramp-Up

Lernziele

Sie gewinnen für sich:

  • Potenziale vom Lean-Ansatz in der Produktentwicklung erkennen
  • branchenübergreifende Best Practice-Anregungen
  • Austausch und Netzwerkmöglichkeiten mit Teilnehmern aus anderen Branchen
  • Inspiration für dynamische Produktentwicklungsprozesse
  • Erkennen der Vorteile von agiler Projektsteuerung
  • Wirksame Instrumente zur Vermeidung von Ressourcenverschwendung
  • Nachhaltiger Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO® Simulationen
  • Folien, Vorlagen und Tools

Für die noch intensivere Auseinandersetzung mit Ihrer Situation haben Sie nach dem Seminar die Möglichkeit, individuelle Inhouse-Workshops und Potentialanalysen durch unsere Experten hinzuzubuchen.

Zielgruppen

Grundsätzlich richtet sich das Seminar an all diejenigen, die sich für agile und innovative Methoden zur Optimierung der Produktentwicklungsprozesse interessieren.

In der Regel wird das Training von folgenden Kundengruppen gebucht:

  • Geschäftsführer
  • Entscheider
  • Führungskräfte
  • Manager
  • Ingenieure
  • Werkleiter
  • Projektleiter

Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Lean Management Kenntnisse sind jedoch empfehlenswert

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
11.11.2020 - 13.11.2020 09:30 - 18:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
09.12.2020 - 11.12.2020 09:30 - 18:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
17.02.2021 - 19.02.2021 09:30 - 18:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
29.03.2021 - 31.03.2021 09:30 - 18:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5285927

Anbieter-Seminar-Nr.: 0304

Termine

  • 11.11.2020 - 13.11.2020

    Hamburg, DE

  • 09.12.2020 - 11.12.2020

    Hamburg, DE

  • 17.02.2021 - 19.02.2021

    Hamburg, DE

  • 29.03.2021 - 31.03.2021

    Hamburg, DE

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