Lean Development mit Kanban - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Effiziente Projekte durch schlankeMethoden

Inhalte

  • Vom Wasserfall zum "One Piece Flow"
  • Probleme "schwergewichtiger" Prozesse
  • "Best Practices" in der Softwareentwicklung.

 

Lean Production:
  • Kaizen & der "Toyota Way"
  • Konsequente Kundenorientierung
  • Verschwendung sehen und vermeiden.

 

Software-Kanban:
  • Grundprinzipien "schlanker" Entwicklungsprozesse
  • Prozess-Übersicht
  • Grundlegende Praktiken
  • Visuelles Management
  • "Work in Progress" Limits
  • Grundlegende Metriken.

 

Ausblick: "Lean" versus "Agile":
  • Scrum und XP (eXtreme Programming) als alternative Ansätze
  • Entwicklung versus Produktion als grundlegende Metapher
  • Die Rolle des Managements in schlanken und agilen Prozessen.
Methode

Die Themenkomplexe Projektmanagement im Allgemeinen und Kanban/Lean im Besonderen werden im Vortrag vorgestellt. In Diskussionen mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Themen unter der Leitung eines projekterfahrenen Trainers nach Maßgabe der Bedürfnisse der Teilnehmer vertieft und mit einer Vielzahl von konkreten Fallbeispielen angereichert. Hierzu sammeln die Teilnehmer erste Erfahrungen in der Erstellung von spezifischen Kanban-Boards für ihren eigenen Arbeitsalltag.

Lernziele

 Im Rahmen der Suche nach ökonomischeren Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema "Lean Development" zunehmend an Bedeutung. Kanban ist derzeit der prominenteste Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kanban und "Lean Development" kennen. Sie entwickeln erste Kanban-Boards anhand eigener Praxisbeispiele und lernen die Vorteile von visuellem Management im Alltag kennen. Danach beherrschen die grundlegenden Praktiken für den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten Einsatzgebiete von Kanban. Stärken und Schwächen der Methode können Sie gut beurteilen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt. Weitere Informationen in der Übersicht: Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Zielgruppen

Das Seminar "Lean Development mit Kanban" richtet sich an Projektleiter und Softwareentwickler, aber auch an Mitarbeiter der Fachabteilung, welche ihren Arbeitsprozess "verschlanken" und optimieren möchten. Außerdem ist es gut geeignet für Berater, die einen generellen Überblick über die Thematik Kanban bzw. Lean gewinnen möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
22.03.2021 - 23.03.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
15.07.2021 - 16.07.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
04.02.2021 - 05.02.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
12.08.2021 - 13.08.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
17.05.2021 - 18.05.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5358365

Anbieter-Seminar-Nr.: 9039

Termine

  • 04.02.2021 - 05.02.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 22.03.2021 - 23.03.2021

    Berlin, DE

  • 17.05.2021 - 18.05.2021

    Stuttgart, DE

  • 15.07.2021 - 16.07.2021

    Düsseldorf, DE

  • 12.08.2021 - 13.08.2021

    München, DE

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