Lean Administration Expert - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

Von „Jemand müsste mal” zum standardisierten Prozess

Inhalte

  • Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem
  • Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen
  • Erfolge sichtbar und messbar machen
  • Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung
  • Mitarbeiter in indirekten Bereichen für die Lean-Philosophie gewinnen und einbeziehen
  • Abläufe und Kernprozesse in indirekten Bereichen mit den Mitarbeitern sehen und visualisieren lernen, Verschwendungen gemeinsam erkennen, Ziel-Zustände für Prozesse entwickeln, Top-Handlungsfelder priorisieren und umsetzen
  • Strukturierte Problemlösung anwenden
  • Wirkungsvolle Standards kennenlernen und eigenständig entwickeln
  • Shopfloor Management im Office - Performance im Team mit Kennzahlen steuern
  • Eigene Vorhaben definieren, Erfahrungen in der Gruppe austauschen
  • Office Excellence Lehrpfad am Campus Herrieden erleben

Tag 1: Das Fundament von Lean Administration

  • Die Lean-Prinzipien in der Administration kennenlernen und anwenden
  • Das OPEX-Modell als ein ganzheitliches System auch für administrative Bereiche
  • 5S und Selbst-Organisation am Arbeitsplatz und im Team
  • Sinnvolle Office-Standards kennenlernen und eigenständig entwickeln
  • Verlust-Analyse anwenden

Tag 2: Geschäftsprozesse managen

  • Geschäftsprozess-Management
  • Analyse und Optimierung von Prozessen in administrativen Bereichen
  • Installieren von kontinuierlichen Verbesserungszirkeln
  • Lösungen pragmatisch umsetzen
  • Übung: Durchführung einer Prozessvisualisierung an einem Beispielprozess eines Teilnehmers

Tag 3: Shopfloor Management im Office

  • Visualisierung – ein starkes Instrument
  • Shopfloor Management im Office – Prozessperformance managen
  • Kennzahlen in der Administration – Welche Kennzahlen? – Wie steuere ich mit Kennzahlen?
  • Wie leite ich einen Change-Prozess in Richtung einer leanen Organisation?
  • Gute Beispiele / Fallen & Erfahrungen

Lernziele

Optimierungen im Produktionsumfeld sind mittlerweile in vielen Unternehmen zur Routine geworden. An Bürobereiche und administrative Abläufe wagen sich bisher jedoch nur wenige, obwohl diese die Leistungsfähigkeit der Produktion maßgeblich beeinflussen. Die Gründe dafür sind naheliegend: Die administrativen Prozesse sind unsichtbar und es ist entsprechend schwieriger, Verschwendungen zu erkennen. Zudem ist die Arbeitsweise der Mitarbeiter anders. Das Optimierungspotenzial in der Administration ist jedoch unglaublich groß und liegt bislang brach.

In diesem Intensivseminar lernen Sie eine strukturierte Vorgehensweise kennen sowie die wichtigsten Werkzeuge und Soft Skills, um mit der Umsetzung von Lean Administration durchzustarten. Sie lernen die sichtbaren und nicht sichtbaren Hindernisse bei der Umsetzung kennen und bekommen Praxistipps an die Hand, um diesen zu begegnen. Sie erlangen die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen und dort erfolgreich und messbar anzuwenden.

Zielgruppen

Dieser Intensivkurs richtet sich an Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter, die Leaninitiativen in indirekten Bereichen gemeinsam mit Mitarbeitern starten oder reaktivieren möchten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Herrieden, DE
02.12.2019 - 04.12.2019 3 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5241807

Anbieter-Seminar-Nr.: 192

Termine

  • 02.12.2019 - 04.12.2019

    Herrieden, DE

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