Leading Change - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Menschen in Veränderungen führen

Die große Herausforderung bei allen Veränderungsprozessen liegt in der Praxis. Obwohl der Veränderungsbedarf offensichtlich erscheint und die Planung vorausschauend war, entstehen plötzlich Widerstände und Konflikte, mit denen Sie nicht gerechnet haben. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie erkennen, wie wichtig es ist, alle Betroffenen durch eine intensive Einbindung zu beteiligen und entscheidende Faktoren frühzeitig und umfassend zu kommunizieren. Sie lernen, Widerstände in konstruktive Energie umzuwandeln, mit Gruppendynamik umzugehen und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen als Multiplikatoren für Ihre Vorhaben zu gewinnen.

Inhalte

Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Hier ist neben der Bewältigung des Tagesgeschäfts eine Führungsmethodik gefragt, die das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung weckt sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich löst. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation in Veränderungsprozessen kennen, damit mögliche Blockaden in Ihrem Team abgebaut und die Energien und Kräfte für Veränderungen aktiviert werden können. Inhalt
  • Wesentliche Elemente einer förderlichen Führungskultur
  • Bewusstes Gestalten der eigenen Führungsrolle
  • Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managen
  • Dos and Don?ts von Führung während eines Change-Prozesses
  • Die verschiedenen Change-Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen verstehen
  • Etablieren einer unterstützenden Veränderungskultur im Team
  • Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren: Veränderungsbereitschaft und -motivation bei Mitarbeitern stärken
  • Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen und mit Empathie den Unsicherheiten entgegenwirken
  • Analyse von und Umgang mit Widerstand

Lernziele

  • Sie erkennen, welches Führungsverhalten in welchem Kontext gefordert ist.
  • Sie gewinnen Sicherheit in der eigenen Führungsrolle im Veränderungsprozess und stärken diese.
  • Sie führen Mitarbeiter souverän und wirksam in Veränderungsprozessen.

Zielgruppen

Führungskräfte und Projektleiter, die Change-Projekte durchführen und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz erweitern möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Dortmund, DE
12.09.2019 - 13.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
07.11.2019 - 08.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364822

Anbieter-Seminar-Nr.: FO242

Termine

  • 12.09.2019 - 13.09.2019

    Dortmund, DE

  • 07.11.2019 - 08.11.2019

    München, DE

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