Leadership Refresher – Moderne Führung in der Praxis

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Impulse für erfahrene Führungskräfte

Leadership Refresher – Moderne Führung in der Praxis

Erfolgreich führen bedeutet heute mehr denn je, Orientierung zu geben, Veränderungen aktiv zu gestalten und Menschen auch in unsicheren Zeiten leistungsfähig zu halten.

Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln Sie ihn gezielt weiter. Lernen Sie, wie Sie auch in komplexen Situationen Orientierung geben, Ihre Mitarbeitenden souverän begleiten und eine leistungsfördernde Lern- und Fehlerkultur etablieren. Das Growth Mindset bildet dabei den roten Faden des Seminars und zeigt, wie kontinuierliches Lernen, Vertrauen und Leistungsfähigkeit miteinander verbunden werden können.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit aktuellen Herausforderungen wie Generationenvielfalt, Wissenssicherung, hybrider Zusammenarbeit auseinander. Sie erkennen außerdem den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Führung und Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr eigener Führungsalltag. Anhand konkreter Praxisfälle entwickeln Sie in diesem Seminar individuelle Lösungsansätze, die Sie direkt umsetzen können. Gehen Sie den nächsten Schritt und entwickeln Sie Führungskompetenz für die moderne Arbeitswelt.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Führung in unsicheren Zeiten: Orientierung geben, auch wenn nicht alles planbar ist
• Growth Mindset als Führungsprinzip
• Teamleistung gezielt stärken
• Wissen sichern und Lernen im Team aktiv gestalten
• Psychologische Sicherheit und Leistungsorientierung wirksam verbinden
• Positive Leadership: Motivation, Sinn und Energie fördern
• Moderne Führungsrealität gestalten: New Work, hybride Zusammenarbeit und KI

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Tag 1 – Orientierung geben in einer komplexen Führungswelt

Die neue Realität von Führung

• Warum Führung heute anders ist als noch vor wenigen Jahren
• Zwischen Komplexität, Unsicherheit und steigenden Erwartungen
• Die Rolle der Führungskraft als Orientierungsgeber
• Reflexion der eigenen Führungsrealität

Growth Mindset als Führungsprinzip

• Growth vs. Fixed Mindset
• Lernkultur – Lernen als Grundlage nachhaltiger Leistung
• Die eigene Haltung als Hebel für Veränderung
• Entwicklung einer lernorientierten Führungskultur

Orientierung geben, wenn Antworten fehlen

• Entscheidungen in komplexen und unsicheren Situationen einordnen
• Klarheit schaffen, auch wenn nicht alle Antworten vorliegen
• Veränderungen verständlich kommunizieren
• Sicherheit durch Transparenz und Prioritäten vermitteln
• Widersprüchlichen Anforderungen und Ambivalenzen in der Führung reflektieren und handhabbar machen

Psychologische Sicherheit und Verantwortung verbinden

• Vertrauen als Grundlage leistungsfähiger Zusammenarbeit aufbauen
• Fehler als Lernchance nutzen
• Leistungsorientierung und Offenheit miteinander verbinden
• Voraussetzungen für leistungsfähige Teams schaffen

Tag 2 – Leistung ermöglichen und Zukunft gestalten

Unterschiedliche Menschen erfolgreich führen

• Unterschiedliche Erwartungen im Team verstehen
• Generationenvielfalt jenseits von Klischees verstehen und produktiv nutzen
• Motivation und Zusammenarbeit fördern
• Gemeinsame Verantwortung stärken

Wissen sichern und Lernen organisieren

• Wissensverlust frühzeitig erkennen
• Erfahrungswissen im Team nutzbar machen
• Lernen gezielt als Führungsaufgabe gestalten und im Team verankern
• Wissenstransfer nachhaltig gestalten

Führung zwischen KI, New Work und hybrider Zusammenarbeit

• Neue Arbeitsformen sinnvoll einordnen
• Auswirkungen von KI auf Zusammenarbeit und Führung verstehen und einordnen
• Fokus und Leistungsfähigkeit in einer komplexen Arbeitswelt fördern
• Die Rolle der Führungskraft im digitalen Wandel

Positive Leadership – Leistung nachhaltig stärken

• Motivation, Sinn und Energie fördern
• Stärkenorientierung als Führungsprinzip
• Resilienz und Leistungsfähigkeit im Team entwickeln
• Positive Leadership in den Führungsalltag übertragen

Transfer in den Führungsalltag

• Reflexion eigener Praxisfälle
• Ableitung konkreter Handlungsansätze für den eigenen Führungsalltag
• Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans für die nächsten Wochen

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, was moderne Führung heute erfolgreich macht, und erkennen, was dies für Ihre eigene Führungsrolle bedeutet.
• Sie gewinnen Klarheit darüber, wie Sie in einer komplexen Führungsrealität Orientierung geben
• Sie führen Ihr Team auch unter dynamischen Rahmenbedingungen leistungsfähig
• Sie stärken Vertrauen, Eigenverantwortung und eine produktive Lern- und Fehlerkultur
• Sie bringen unterschiedliche Menschen und Erwartungen gezielt in gemeinsame Leistung

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung
• Teamleitung