Leadership / Führung für erfahrene Führungskräfte: Effektive und effiziente Führung - Seminar / Kurs von Selectes GmbH Ges. für Personalauswahl u. Personalmanagement

In komplexen Führungssituationen handlungsfähig bleiben

Inhalte

In komplexen Führungssituationen handlungsfähig bleiben!Effektive und effiziente Mitarbeiterführung ist in Zeiten ständiger Veränderungen eine der „Schlüssel“ für den Erfolg von Unternehmen geworden. Zu den Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen Mitarbeiter zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln. Dabei steht die Führungskraft oft zwischen den Stühlen und erfährt Druck von "oben" und "unten". Wie Sie als Führungskraft diese Aufgaben erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.

 

Die Führungskraft in der Organisation 

  • Veränderte Führungsrollen und neue Kompetenzanforderungen
  • Analyse der eigenen beruflichen Rolle und des Rollengeflechts
  • Reflektion persönlicher Erfahrungen mit Rollen- und Machtkonflikten ("Sandwichposition")
  • Die Führungskraft im Führungsdilemma
  • Arbeit anhand der Praxisfälle der Teilnehmer
  • Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien

Effektivere und effizientere Führung von Teams

  • Authentizität und Führungsstil
  • Effektivität und Effizienz (Die richtigen Dinge tun!  Die Dinge richtig tun!)
  • Umgang mit den ?vier Werkzeugen? effektiver Führung
  • Mitarbeiter besser einschätzen, beurteilen, fordern und fördern
  • Motivation: Was funktioniert und was funktioniert nicht
  • Individuelle Teamanalyse - wichtige "Teamverstärker" kennen und auf die eigenen Mitarbeiter zuordnen können
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern (Konfliktklärung/Konfliktmoderation)

Selbstkompetenzen der Führungskraft

  • Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens (auf Basis D-I-S-G Modell)
  • Reflektion des Selbst- und Fremdbildes
  • Stärken-/Schwächen - Analyse
  • Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Maßnahmenableitung zur Steigerung der persönlichen Effektivität als Führungskraft

Management der eigenen Ressourcen

  • Analyse des eigenen Zeitmanagements/Selbstmanagements  - Work-Life-Balance
  • Methoden zur Steigerung der persönlichen Effektivität
  • Planungssysteme - Umgang mit Ziel- und Prioritätensetzungen
  • Umgang mit Störungen
  • Umgang mit Informationen

Mein persönlicher Entwicklung- und Aktionsplan

Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

  • Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
  • Vermittlung von State-of-the-Art Wissen  - praxisnah und umsetzbar
  • Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
  • unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen

Lernziele

  • Die Teilnehmer reflektiert das eigene derzeitige Führungsverständnis und Führungsverhalten und kann daraus die eigene Führungsrolle klar definieren.
  • Er lernt zwischen Effektivität und Effizienz im Management zu unterscheiden und entwickelt Lösungsansätze für den Arbeitsalltag.
  • Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit Kollegen und Partnern, Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Zielgruppen

Das Seminar wendet sich an erfahrene Führungskräfte, die neue Sichtweisen und Herausforderungen für den Führungsalltag erarbeiten wollen, um diese konstruktiv und resourcenorientiert einsetzen zu können.

SG-Seminar-Nr.: 1642827

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