Laterale Führung - Seminar / Kurs von IME Institut für Management-Entwicklung

Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.

Inhalte

Merkmale einer wirksamen Führung Akzeptanz und Führung Standortbestimmung: Wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei? Mein Alleinstellungsmerkmal: Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle? Transparenz im Führungsprozess: Aufträge vereinbaren und steuern Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil? Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände

Lernziele

Sie haben dazu verschiedene Wirkungsebenen zur Verfügung, auf denen Sie als Mitarbeiter in Querschnittsfunktionen, Stabstellen oder unteren Ebenen Handlungsstrategien entwickeln können, um ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu führen. In diesem Führungstraining lernen Sie, die Wirkungsebenen in Ihrem Umfeld zu erkennen und individuell zu nutzen. Darüber bauen Sie Selbstvertrauen und Sicherheit auf. Sie erlernen die wesentlichen Methoden der lateralen Führung und reflektieren Ihr Umfeld und die sensible Wirkungsweise Ihres Handelns, um Führungsakzeptanz auszubauen.

Zielgruppen

Mitarbeiter in Stabsfunktionen, Querschnittsfunktionen, Assistenten bzw. Mitarbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis besitzen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
29.04.2019 - 30.04.2019 16 h Jetzt buchen ›
Bielefeld, DE
24.06.2019 - 25.06.2019 16 h Jetzt buchen ›
Esslingen am Neckar, DE
26.09.2019 - 27.09.2019 16 h Jetzt buchen ›
Freising, DE
06.12.2018 - 07.12.2018 16 h Jetzt buchen ›
Hannover, DE
18.11.2019 - 19.11.2019 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1509898

Termine

  • 06.12.2018 - 07.12.2018

    Freising, DE

  • 29.04.2019 - 30.04.2019

    Berlin, DE

  • 24.06.2019 - 25.06.2019

    Bielefeld, DE

  • 26.09.2019 - 27.09.2019

    Esslingen am Neckar, DE

  • 18.11.2019 - 19.11.2019

    Hannover, DE

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