Lagerprozesse optimieren – Produktivität erhöhen – Kosten senken - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Unflexible Lagersysteme, schlechte Auslastung der Lagerkapazitäten, hohe Durchlaufzeiten und Betriebskosten sowie geringe Arbeitsproduktivität der Mitarbeiter in der Lagerlogistik führen nicht selten zu einem unnötigen Verlust von Wettbewerbsvorteilen. Die Teilnehmer lernen deshalb wirksame Methoden zur Analyse und Optimierung ihres Lagersystems kennen, mit deren Hilfe sie ihr Lagersystem auf effektive Weise gestalten und optimieren können. Der logistische Mehrwert und die gesteigerte Effizienz werden sich in einer verbesserten Kostenstruktur sowie einem verbesserten Lieferservicegrad widerspiegeln und ihre Kunden werden es danken.

Lernziele

? Trends und Entwicklungen: Logistik im Wandel neuer Herausforderungen · Die richtige Strukturorganisation als Basis ? Lagerkonzepte und Einsetzbarkeit: Die Rolle des Lagers in der Supply Chain · Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte · Projektbeispiele ? Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotenzialen: Der Auftragserfüllungsprozess · Das Supply Chain Management · Das Lager ? Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager: Organisatorische Maßnahmen · Lager Neu- oder Umplanung · Führung und Entlohnung ? Sinnvoller EDV-Einsatz im Lagermanagement ? Kennzahlen und Controlling: Logistikkennzahlen · Logistik-Controlling

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Industrie und Handel, u. a. aus den Bereichen Logistik, Lager, Werkslogistik, Disposition, Versand, Logistik-Controlling

SG-Seminar-Nr.: 1757248

Anbieter-Seminar-Nr.: 1914

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