Ein Schwerpunkt ist die Kultur als Entscheidungsmuster von Organisationen zu verstehen. Sie kennen die integrale Kulturentwicklung in Form von 3 Systemen von Organisationen sowie das Quadranten-Modell der Organisation nach Ken Wilber. Sie wissen Kultur erlebbar zu machen und Sie lernen die Analyse der IST- und SOLL Kultur mithilfe einer integralen Landkarte. Sie kennen die sechs Entfaltungs-Zonen von Unternehmen ebenso wie die vier Ebenen der Kulturentwicklung. Sie können Kulturwandel mittels dem sog. Two-Loops-Modell der Transformation ermöglichen und wissen, das Kulturentwicklung Change Leadership braucht. Sie kennen die Stakeholderanalysen und wissen wie Sie sie mobilisieren können. Weiter Themenschwerpunkte sind die nötige Kommunikation für Kulturwandel und Change Agents als 2. Betriebssystem.
Ein Schwerpunkt ist die Kultur als Entscheidungsmuster von Organisationen zu verstehen. Sie kennen die integrale Kulturentwicklung in Form von 3 Systemen von Organisationen sowie das Quadranten-Modell ...
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Im Rahmen dieses Seminars werden Sie das Thema Kultur greifbar beschreiben können. Sie erarbeiten eine IST-SOLL-Analyse Ihrer Unternehmenskultur und wissen, wie Sie die Kultur Ihres Unternehmens entwickeln können.
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Das Seminar richtet sich an alle Personen, die Ihre bestehende Unternehmenskultur weiterentwickeln oder neu ausrichten möchten.