Krisenmanagement für Projektverantwortliche - Seminar / Kurs von German RTM GmbH

Trotz souveränem Projektcontrolling kennen auch erfahrende Projektleiter während der Durchführung von Projekten Krisensituationen. Fundierte Kenntnisse über ein professionelles Krisenmanagement gehören daher unerlässlich zum Handwerkszeug.

Inhalte

- Projektkrisen in der Praxis- Krisenentstehung und -darstellung- Phasenverlauf und Dynamik- Grundlagen des Krisenmanagements: Prozesse, Rollen und Hilfsmittel - Vermeidung von Projektkrisen und die Möglichkeiten der Vorbeugung - Methoden der Krisenbewältigung- Analyse von Krisensituationen- Lösungsalternativen systematisch suchen - Bewältigung von Projektkrisen - Anwendung von Handlungsregeln- Kommunikation als Mittel zur Lösungsfindung- Psychologische Aspekte einer Krise

- Projektkrisen in der Praxis- Krisenentstehung und -darstellung- Phasenverlauf und Dynamik- Grundlagen des Krisenmanagements: Prozesse, Rollen und Hilfsmittel - Vermeidung von Projektkrisen und die M ...

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Lernziele

Sie können die Ursachen für Projektkrisen erkennen und entsprechende Maßnahmen und Instrumente zur Bewältigung anwenden. Sie erarbeiten während des Seminars praxistaugliche Lösungswege um Krisen und Konfliktsituationen frühzeitig zu identifizieren. Des Weiteren lernen Sie hilfreiche und wichtige Methoden zur Optimierung der Kommunikation und des Konfliktverhaltens im Team kennen.

Sie können die Ursachen für Projektkrisen erkennen und entsprechende Maßnahmen und Instrumente zur Bewältigung anwenden. Sie erarbeiten während des Seminars praxistaugliche Lösungswege um Krisen ...

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Zielgruppen

Projektverantwortliche und Führungskräfte.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis

SG-Seminar-Nr.: 1782762

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Zertifikat
  • 16 h
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