Kostenrechnung und Kostenmanagement - Seminar / Kurs von Accounting & Controlling-Akademie

Inhalte

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten, systematischen und praxisnahen Überblick über den Nutzen, den Aufbau und den Einsatz von Kostenrechnung und Kostenmanagement. Sie erfahren, wie Sie die Kostenrechnung in Ihrem Unternehmen systematisch aufbauen, ausbauen oder optimieren können. Sie lernen die wichtigsten Instrumente von Kostenrechnung und Kostenmanagement und deren Zusammenhänge kennen. Durch Beispiele und praxisnahe Fallstudien wird sichergestellt, dass Sie Ihr Wissen in der unternehmerischen Praxis anwenden können. Das Besondere: Besuchen Sie zwei weitere Seminare der Accounting & Controlling-Akademie, können Sie dieses Seminar nutzen, um z.B. als „Certified Controller (ACA – Accounting & Controlling-Akademie)“ zertifiziert zu werden. Weitere Informationen hierzu und alternative Zertifizierungen finden Sie auf der Website der Accounting & Controlling-Akademie.

Detaillierte Inhalte:

Grundlagen der Kostenrechnung

  • Bedeutung der Kostenrechnung für die Unternehmensführung
  • Begriffe der Kostenrechnung (fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkosten)

Erfassung der Kosten in der Kostenartenrechnung

  • Systematisierung von Kostenarten
  • Kalkulatorische Kosten als wesentliches Merkmal der Kostenrechnung

Schaffung von Verantwortlichkeiten in der Kostenstellenrechnung

  • Aufbau der Kostenstellenrechnung
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung zwischen Kostenstellen
  • Ermittlung von Zuschlagssätzen
  • Ermittlung von Verrechnungspreisen
  • Abweichungsanalysen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit

Kostenrechnerische Kalkulation von Produkten und Dienstleistungen

  • Kalkulationsverfahren für Produkte
  • Besonderheiten der Kalkulation von Dienstleistungen
  • Deckungsbeitragsrechnungen

Strategisches Kostenmanagement mittels Prozesskostenrechnung

  • Verbesserung der Transparenz über Gemeinkosten
  • Optimierung der strategischen Kostenposition

Strategisches Kostenmanagement mittels Target Costing

  • Marktorientierte Kostenherleitung
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen

Lernziele

  • Sie beherrschen nach diesem Seminar die zentralen Instrumente der Kostenrechnung und moderne Weiterentwicklungen zum Kostenmanagement.
  • Sie lernen von hochqualifizierten Dozenten, wie Sie die Kostenrechnung zielorientiert aufbauen bzw. zum Kostenmanagement ausbauen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Sie können Produkte und Dienstleistungen kalkulieren.
  • Die hohe Anwendungsorientierung und Beispiele aus dem unternehmerischen Alltag sichern den praktischen Seminarnutzen.
  • Im Austausch mit anderen Kollegen profitieren Sie von deren Wissen und Erfahrungen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Know-how erweitern möchten. Manager, Nachwuchs-Führungskräfte und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die in der täglichen Unternehmenspraxis auf die Kostenrechnung anagewiesen sind, profitieren ebenso von unseren Controlling-Experten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Dortmund, DE
14.09.2020 - 15.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr 12 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
07.05.2020 - 08.05.2020 09:00 - 17:00 Uhr 12 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5207894

Termine

  • 07.05.2020 - 08.05.2020

    Düsseldorf, DE

  • 14.09.2020 - 15.09.2020

    Dortmund, DE

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