Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten - Seminar / Kurs von BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Optimale Projektergebnisse durch den richtigen Umgang mit Bau-Ist und Bau-Soll

Inhalte

Das Seminar ist auch Bestandteil der Seminarreihe Bau-Projektmanagment KOMPAKT

Seminarinhalte:

Reaktionen auf der Baustelle und Claims (Nachträge)

  • Projektrisiken erkennen und analysieren
  • Darstellung von Bau-Soll (Festlegung, Analyse)
  • Vertragsbausoll
  • Soll-Ablaufzeichnungen und Text
  • Darstellung vom Bau-Ist (Strategie)
  • Ist-Ablaufzeichnungen und Text
  • Risikobewertung durch Prüfung von Vertrag, Vertragskonstellationen

 Anspruchsgrundlage und Kalkulationsbasis

  • Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
  • Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
  • Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
  • Gliederung nach VOB/B:
    • § 2.3 Mehr-/Mindermassen
    • § 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen
    • § 2.6 zusätzliche Leistungen
  • Leistungsstörungen identifizieren und klären

  Projektbezogene Kosten

  • Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen (Projektbezogene Kosten):
    • Kostenanzeigen nach VOB
    • Vergleich zur Urkalkulation
    • Baustellengemeinkosten
    • Allgemeine Geschäftskosten
    • Andere Zuschläge

 Ablaufprozesse komplex betrachtet

  • Dokumentation als Voraussetzung für den Nachweis
  • Bauzeitenplan -> Projektablauf
  • Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation
  • Störungen im Bauablauf

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In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

Lernziele

Als Projektverantwortlicher müssen Sie den Spagat zwischen kurzen Angebotszeiten, hoher Baugeschwindigkeit und Qualitätsanforderung und oft knappem Budget schaffen. Dies verlangt notwendigerweise kontinuierliche Optimierungsprozesse, beginnend beim Kosten- bis hin zum Claim-Management.

In dem 2-tägigen Seminar erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen für ein effektives Kosten-, Risiko- und Claim-Management und zum Umgang mit den täglichen Auseinandersetzungen von Bau-Soll und Bau-Ist.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...... um Probleme und Risiken im Projektablauf frühzeitig und sicher zu erkennen und ihnen erfolgreich     entgegenzuwirken.... um vertragliche Vereinbarungen abzustimmen und zu analysieren in Verbindung zum Claim Potenzial    (Nachtragsbearbeitung).... um schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung ohne Vergütung zu vermeiden.... um ein effektives Kosten-/Risiko-/Claim-Management durchzuführen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker und für alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Hamburg, DE
21.03.2019 - 22.03.2019 14 h  
Köln, DE
16.05.2019 - 17.05.2019 14 h Jetzt buchen ›
München, DE
27.06.2019 - 28.06.2019 14 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1780993

Termine

  • 16.05.2019 - 17.05.2019

    Köln, DE

  • 27.06.2019 - 28.06.2019

    München, DE

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