Konzern- und Beteiligungs-Controlling - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Von der Strategieentwicklung zum Budget; Agile Methoden in der Konzernsteuerung (Effectuation, OKR); Digitalisierungsstrategie: Identifizierung der größten Baustellen; Integration von Planung und Risikomanagement („Business Judgement Rule“); Gesetzeskonforme Entscheidungsvorlagen für das Management erstellen; Beteiligungserwerb: Due Diligence, Kaufpreisermittlung über Multiplikatoren; Wertorientierte Konzernsteuerung mit Shareholder Value, EVATM und Kapitalkosten; Grundzüge der Konzernrechnungslegung: Konsolidierung, Währungsumrechnung, Impairment Test; Shared Service Center-Organisation; Ermittlung von Konzern-Herstellungskosten zur Vertriebssteuerung, Steuerliche Transferpreise.

Von der Strategieentwicklung zum Budget; Agile Methoden in der Konzernsteuerung (Effectuation, OKR); Digitalisierungsstrategie: Identifizierung der größten Baustellen; Integration von Planung und Ris ...

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Lernziele

Sie werden mit den Aufgaben des Konzern-Controllings vertraut gemacht und bereiten sich auf dessen vielseitigen Tätigkeitsbereiche vor. Der Methoden-Input erfolgt im Wechsel durch Vorträge, Fallbeispiele sowie Arbeit in der Gruppe.
Sie werden mit den Aufgaben des Konzern-Controllings vertraut gemacht und bereiten sich auf dessen vielseitigen Tätigkeitsbereiche vor. Der Methoden-Input erfolgt im Wechsel durch Vorträge, Fallbeis ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Controller aus Zentralbereichen, die sich weiterentwickeln und das System „Konzern“ umfassend verstehen möchten.

SG-Seminar-Nr.: 1680936

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.28

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