Konsequente Führung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Inhalte

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

  • Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
  • Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.
  • Konsequent in internen Verhandlungen.
  • Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

  • Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.
  • Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
  • Feedback als Führungsinstrument.
  • Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
  • Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

  • Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
  • Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.
  • Konflikten wirksam begegnen.
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

  • Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Den Führungszyklus gezielt anwenden.
  • Ziele wirksam vereinbaren.
  • Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
  • Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
  • Wirksam Delegieren.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
  • Mitarbeiter entwickeln und fördern.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Zielgruppen

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
25.04.2022 - 26.04.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
10.05.2022 - 11.05.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
24.03.2022 - 25.03.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
25.07.2022 - 26.07.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
10.03.2022 - 11.03.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Leinfelden-Echterdingen, DE
26.09.2022 - 27.09.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
17.02.2022 - 18.02.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
23.06.2022 - 24.06.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6004666

Anbieter-Seminar-Nr.: 61080304

Termine

  • 17.02.2022 - 18.02.2022

    Unterhaching, DE

  • 10.03.2022 - 11.03.2022

    Köln, DE

  • 24.03.2022 - 25.03.2022

    Hamburg, DE

  • 25.04.2022 - 26.04.2022

    Berlin, DE

  • 10.05.2022 - 11.05.2022

    Frankfurt am Main, DE

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