Konfliktmanagement in Projekten - Advanced - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Den eigenen Blick erweitern ─ strukturelle Konflikte lösen

Inhalte

Projekt- und Unternehmenskultur

Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.

Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten

Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.

Organisationsstrukturen

  • Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
  • Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
  • Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?

Projektmethodiken

Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 3 Tage

Lernziele

  • Sie setzen sich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
  • Sie erhalten in diesem Training Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und für die Konfliktprävention und -lösung systematisch zu nutzen.
  • Sie können Konflikte bearbeiten, die auf der Teamebene allein bisher nicht lösbar waren.
  • Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einem erweiterten Verständnis der vielfältigen Einflussfaktoren, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern und können diese Erkenntnisse in Ihre Praxis transferieren.
  • Sie haben Ihre eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
  • Sie können nach drei Tagen für Ihre Projekte "die Weichen neu stellen".

 

Zielgruppen

Projektmitarbeiter, (Teil-)Projektleiter, (Teil-)Projektmanager, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
25.04.2022 - 27.04.2022 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
München, DE
14.09.2022 - 16.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5901236

Anbieter-Seminar-Nr.: 61235538

Termine

  • 25.04.2022 - 27.04.2022

    Köln, DE

  • 14.09.2022 - 16.09.2022

    München, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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