Konfliktmanagement II in Frankfurt am Main - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Strategien und Interventionen für schwierige Situationen

Inhalte

Konflikte – oder die Beziehungsdynamik zwischen Problem und Lösung

  • Konfliktdefinition und grundsätzliche Lösungsansätze.
  • Verhaltensweisen in Konflikten: Chancen und Risiken.

Über die Komplexität von Konflikten

  • Intrapersonelle und interpersonelle Konflikte.
  • Konfliktdynamiken verstehen – die Perspektive wechseln.
  • Komplexe Hintergründe „entwirren“ – zurück zur Einfachheit.
  • Das Drama-Dreieck in der Konfliktlösung.
  • Die sechs wichtigsten Tipps für Ihr zukünftiges Konfliktmanagement.

Strategien und Interventionen für schwierige Konfliktsituationen

  • Festgefahrene Fronten „bewegen“ – Das Gespräch suchen und die Bereitschaft zur Lösung abgleichen.
  • Eigene Positionen und Wünsche nach Dr. Marshall Rosenberg vertreten.
  • Austausch und Abgleich der individuellen Perspektiven.
  • Verhandeln nach dem Harvard-Modell.
  • Gemeinsame und tragfähige Lösungen finden oder chronische Konflikte angemessen beenden.

Kollegiale Fallberatung

  • Eigene Fälle im Teilnehmerkreis bearbeiten.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

Konflikte – oder die Beziehungsdynamik zwischen Problem und Lösung

  • Konfliktdefinition und grundsätzliche Lösungsansätze.
  • Verhaltensweisen in Konflikten: Chancen und Risiken.

Über die Komplexit ...

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Lernziele

In diesem Seminar

  • entwickeln Sie die Kompetenzen, um selbst und mit anderen, im Team oder im Unternehmen sogar in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben, zu vermitteln und Konflikte konstruktiv zu lösen.
  • bekommen Sie ein Verständnis für wiederkehrende Dynamiken, um auch in Zukunft frühzeitig Konfliktpotenzialen konstruktiv zu begegnen.
  • lernen Sie, immer konstruktiv und wertschätzend zu bleiben, Ihr Ziel im Auge zu behalten und auf die Erstellung einer ausbalancierten Kooperation, um langfristige und dauerhafte Lösungen zu gewährleisten, zu achten.
  • entwickeln Sie Strategien, wie Sie letztendlich Ihre Entscheidung treffen, um einen Konflikt zu lösen oder, falls nötig, aktiv zu beenden.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

In diesem Seminar

  • entwickeln Sie die Kompetenzen, um selbst und mit anderen, im Team oder im Unternehmen sogar in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben, zu vermitteln und Konflikte konstr ...
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Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihre Konfliktlösungskompetenz weiter ausbauen möchten und bereits über Grundlagen im Konfliktmanagement verfügen.

Bitte beachten: Für dieses Training ist der Besuch von „Konfliktmanagement I” keine Voraussetzung.

Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihre Konfliktlösungskompetenz weiter ausbauen möchten und bereits über Grundlagen im Konfliktmanagement verfügen.

Bitte beachten: Für dieses T ...

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
09.05.2022 - 10.05.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6004656

Anbieter-Seminar-Nr.: 61052530

Termin

09.05.2022 - 10.05.2022 , 09:00 - 17:30 Uhr

Leonardo Royal Hotel Conference Center
Mailänder Straße
60598 Frankfurt am Main

Günstige Preise

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