Kompaktkurs IT-Controlling - Seminar / Kurs von Management Circle AG

"Die IT ist teuer und bringt nichts!"

CIOs und Leiter IT kennen diese Aussage nur zur Genüge. Obwohl klar zu sein scheint, dass kein Unternehmen ohne IT lebensfähig ist, bleibt der Wertbeitrag der IT oft ungewiss. Gleichzeitig sind die IT-Kosten häufig intransparent und die Verteilung des Gemeinkostenblocks auf die IT-Kunden wird über Umlagen mit oft nur groben Schlüsseln erreicht. Diese Situation ist sowohl für die IT als Dienstleister als auch für die Unternehmensbereiche als IT-Kunden unbefriedigend. So können weder die IT-Kostentreiber enttarnt noch der Nutzen der IT-Leistungen ersichtlich werden. Hier kommt das IT-Controlling zum Einsatz: Es muss die IT-Kosten verursachungsgerecht verrechnen und permanent überwachen. Darüber hinaus muss es IT-Leistungen nicht nur messen, sondern auch erfolgreich steuern.

Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente des IT-Controllings kennen und richtig anzuwenden. Erfahren Sie, wie Sie den IT-Wertbeitrag und die IT-Kosten korrekt messen, transparent darstellen, permanent überwachen und erfolgreich steuern. Schaffen Sie so mehr Kosten- und Leistungstransparenz in der IT.

• Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufbau, Organisation und Aufgaben des IT-Controllings.
• Sie erfahren, wie Sie IT-Kennzahlen definieren und so die IT-Leistungen und IT-Kosten eindeutig messen.
• Sie informieren sich, wie Sie die IT-Kosten verursachungs- und leistungsgerecht verrechnen.
• Sie hören, wie Sie den IT-Bedarf planen, das IT-Service-Portfolio steuern und SLAs überwachen.
• Sie lernen, wie Sie IT-Projekte überwachen und so Qualität, Kosten und Termine stets im Griff haben.
• Sie erfahren, wie Sie den IT-Wertbeitrag messen und so den Nutzen Ihrer IT-Organisation sichtbar machen.
• Sie informieren sich, wie Sie im Rahmen der Prüfung der IT-Infrastruktur Technologie-Lebenszyklen und den Sourcingbedarf bestimmen.
• Sie lernen, wie Sie die IT-Prozessqualität und die IT-Prozesskosten kritisch hinterfragen und exakt bewerten.

1. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufbau, Organisation und Aufgaben des IT-Controllings.
2. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente des IT-Controllings kennen und richtig anzuwenden.
3. Sie erfahren, wie Sie den IT-Wertbeitrag und die IT-Kosten korrekt messen, transparent darstellen, permanent überwachen und erfolgreich steuern.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-Controlling, IT/EDV, IT-Governance, IT-Strategie, IT-Management, IT-Organisation, IT-Prozessmanagement, IT-Anforderungsmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Sicherheit, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, IT-Revision, Controlling und Rechnungswesen. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte IT-Berater und IT-Dienstleister.