Kommunikationsstrategie für B2B Unternehmen im Veränderungsprozess - Seminar / Kurs von Vogel Communications Group

Inhalte

Zum Thema

Nicht erst durch die Digitalisierung wurden Veränderungen in Unternehmen angestoßen. Dennoch gibt es seitdem einen enormen Zuwachs an Change-Prozessen, auch in den sonst so beständigen Industrieunternehmen. Trotz zahlreicher Erkenntnisse über Modelle und Studien über Veränderungs-Projekte, fällt es Unternehmen nach wie vor schwer, die sich wandelnden Prozesse transparent, zielorientiert und vermittelnd zu kommunizieren und alle Stakeholder gleichermaßen mitzunehmen. Kommunikationsarbeit, strategisch angepasst auf diese Herausforderung ist dabei der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel. In diesem Seminar lernen Sie konkrete Schritte, Hintergründe und Hilfestellung kennen für einen ganzheitlichen Veränderungsprozess mit integrierter Kommunikation. Die Teilnehmer entwickeln gemeinsam mit dem Referenten eine Kommunikationsstrategie anhand eines Modellunternehmens oder direkt für ihr eigenes. Dabei werden sowohl die interne und externe Kommunikation fokussiert, als auch die organisatorischen Bedingungen berücksichtigt.

Ziele

Die Teilnehmer lernen die Chancen und Risiken von Veränderungskommunikation kennen und erfahren, wie ein erfolgreiches Kommunikationskonzept für diese herausfordernden Zeitraum entwickelt und in der Praxis realisiert werden kann. Der Referent zeigt, wie grundsätzliche Fehler in der Kommunikation vermieden werden und lässt seine Erfahrungen und sein Wissen aus erfolgreichen Change Projekten einfließen. Die Teilnehmer erhalten exzellente Voraussetzung für ihre künftige Kommunikation, weit über den Veränderungsprozess hinaus.

Seminarinhalte

  • Theoretische Ansätze und Vorbereitung
    • Betrachtung externer und interner Unternehmenseinflüsse und Megatrends als Grund für Veränderungen
    • Psychologische Determinanten der Kommunikationswirkung
    • Change Modelle als Basis für Kommunikation
    • Einfluss des Unternehmensleitbild und Unternehmenskultur auf die Veränderungskommunikation
  • Strategie und Konzeption
    • Kommunikationsanalyse und Standortbestimmung
    • Formulierung der Kommunikationsziele
    • Strategien und Konzepte der Kommunikation
    • Formen, Methoden und Formate der Kommunikation
  • Umsetzung, Dialog und Realisierung
    • Projektmanagement, Agile Work & New Work als Methodik in der Zusammenarbeit
    • Workshop und Praxisbeispiele
  • Reflektion und Feedback. Erfolgskontrolle
    • Reflektion tatsächlicher Verhaltensänderungen
    • Umgehen mit den Ergebnissen der Veränderungen
    • Die Einmaligkeit der Kommunikation in eine Kultur der Dynamik verwandeln

Zielgruppe

Das Seminar ist für Marketing und Kommunikationsverantwortliche aus Industrie- und Technologieunternehmen konzipiert. Aufgrund unseres Qualitätsanspruches ist eine Anmeldung zu diesem Seminar ausschließlich für Industrie- und Technologieunternehmen möglich. Gerne bereiten wir das Seminar auch mit den entsprechenden Spezifikationen für Interessierte aus anderen Branchen, z.B. Consumer-Bereich, Agenturvertreter, etc. auf. Um auf individuelle Unternehmensbedürfnisse eingehen zu können, bieten wir den Inhalt ebenfalls als Inhouse-Seminar direkt bei Ihnen im Unternehmen an. Kommen Sie gerne auf uns zu. Bitte beachten Sie, dass je nach Individualisierungsgrad die Kosten abweichen können.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
26.11.2020 - 27.11.2020 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5412771

Anbieter-Seminar-Nr.: 1086

Termine

  • 26.11.2020 - 27.11.2020

    Berlin, DE

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