Seminar / Kurs

Kommunikation für Business Partner im Controlling

Vernetzen – verhandeln – Konflikte managen

Inhalte

Die Rolle als Business Partner

  • Situation.
  • Position.
  • Rolle (Treiber:in, Motivator:in, Sparringspartner:in des Managements, interne:r Berater:in).
  • Selbstbild & Fremdbild.
  • Anforderungen.
  • Verhalten im Business.
  • Meine Aufgaben.

Psychologische Grundlagen

  • Emotionale Intelligenz.
  • Empathie, Diplomatie.
  • Vertrauen, Glaubwürdigkeit.
  • Die Kunst der Kritik.
  • Intrinsische Motivation.
  • Ich und mein Selbstbewusstsein.

Networking und Kontaktpflege

  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation.
  • Besonderheiten der Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen.
  • Kooperation.
  • Durchsetzungsstärke richtig einsetzen.

Kommunikation in allen Formen und Facetten

  • Kommunikation trotz Zeitmangel.
  • Synchrone & asynchrone Kommunikation: Wann nutze ich was?
  • Schriftlich: Von der E-Mail bis zur Entscheidungsvorlage.
  • Mündlich: 4-Augengespräche, Besprechungen.
  • Gesprächstechniken – Monolog & Dialog, Fragen statt Sagen.
  • Nonverbale Kommunikation: Auftreten, Körpersprache.
  • Mit Stimmführung überzeugen.

Effektive Besprechungen - Präsenz oder Online

  • Der Erfolg liegt in der Vorbereitung.
  • Besprechungen effektiv steuern.
  • Besonderheiten bei Online-Meetings.

Spezielle Herausforderungen

  • Zusammenarbeit in der Transformation.
  • Verhalten in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.
  • Schwierige Gesprächssituationen.
  • Widerstände, Missverständnisse.
  • Zusammenarbeit und Kommunikation in der Krise.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Die Rolle als Business Partner

  • Situation.
  • Position.
  • Rolle (Treiber:in, Motivator:in, Sparringspartner:in des Managements, interne:r Berater:in).
  • Selbstbild & Fremdbild.
  • Anforderungen.
  • Verhalten im Business.
  • ...
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Lernziele

  • Du stärkst deine verhaltensorientierten Kompetenzen und kannst auf Augenhöhe mit dem Management kommunizieren.
  • Du setzt Kommunikation gezielt und effektiv ein.
  • Du trittst sicher, selbstbewusst und überzeugend auf.
  • Du lernst, wie du in schwierigen Gesprächssituationen gewinnbringend agierst.
  • Du erfährst, wie du die Zusammenarbeit mit dem Management und anderen Fachbereichen positiv gestalten kannst.
  • Du erhältst das nötige Wissen, um deinen persönlichen Erfolg und deine Performance in der Rolle als Business Partner zu steigern.
  • Du stärkst deine verhaltensorientierten Kompetenzen und kannst auf Augenhöhe mit dem Management kommunizieren.
  • Du setzt Kommunikation gezielt und effektiv ein.
  • Du trittst sicher, selbstbewusst und überz...
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Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus dem Controlling, die in der Funktion als Business Partner tätig sind, diese Position anstreben oder aufbauen möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
15.09.2026 - 16.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 16 h 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen
Düsseldorf, DE
03.03.2027 - 04.03.2027 09:00 - 17:00 Uhr 16 h 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen
Frankfurt am Main, DE
16.03.2026 - 17.03.2026 09:00 - 17:00 Uhr 16 h 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen
München, DE
17.06.2026 - 18.06.2026 09:00 - 17:00 Uhr 16 h 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8930459

Anbieter-Seminar-Nr.: 61147661

Termine

  • 16.03.2026 - 17.03.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 17.06.2026 - 18.06.2026

    München, DE

  • 15.09.2026 - 16.09.2026

    Berlin, DE

  • 03.03.2027 - 04.03.2027

    Düsseldorf, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2056)

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