Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten - Seminar / Kurs von ibo Akademie GmbH

Projektleitung - lateral, agil und sozial kompetent

Inhalte

Projektleiter und Projektleiterinnen spielen die Hauptrolle auf der Projektbühne. Dabei ist es nicht von entscheidender Bedeutung, ob die Aufführung klassisch geplant, eher agil und iterativ oder hybrid erfolgt. Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt eine strukturierte Koordination und transparente Kommunikation! Virtuelle Projektteams im Home Office, unklare Ziele, fehlende Ressourcen sowie Widerstände und Konflikte erfordern neben Ihren methodischen Fähigkeiten ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Fördern Sie Selbstorganisation und führen Sie Ihre Projekte erfolgreich durch komplexe Herausforderungen.Schreiben Sie mit uns das Drehbuch für Ihre Rolle und Ihr Projekt. Wir erarbeiten mit Ihnen, auf welche Erfolgsfaktoren Sie achten sollten und wie Sie ein Projektteam erfolgreich führen - zielorientiert, lateral und agil.

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Projektleitung

  • Rollenverständnis und Erwartungen der Projektbeteiligten
  • Ebenen der Projektarbeit
  • Selbstorganisation
  • Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung
Soziale Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Voraussetzungen und Klima der Akzeptanz
  • Transparente Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Moderation und Konfliktmanagement (z. B. Kollegiale Beratung)
  • Teamreflexion und gemeinsame Weiterentwicklung
Laterale und agile Führung
  • Laterale und agile Führungsansätze
  • Führung in agilen Rollen
  • Remote – virtuelle Projektleitung auf Distanz
Umgang mit Widerständen
  • Betroffene zu Beteiligten „machen“
  • Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen
  • Partizipation und Motivation
Umgang mit Entscheidern und Hierarchie
  • Commitment und Verantwortung
  • Klare Prioritäten, sichere Ressourcen und konsequente Entscheidungen
  • Schwierige Projektsituationen
  • Agile und pragmatische Werkzeuge (z. B. Fish Bowl)

Lernziele

Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektleitung erkennen Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen Erfolgreiche Teamarbeit methodisch fördern Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten umgehen Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren

Zielgruppen

Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter/innen, Scrum-Master, Product-Owner.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
05.10.2021 - 06.10.2021 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
01.07.2021 - 02.07.2021 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5773601

Termine

  • 01.07.2021 - 02.07.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 05.10.2021 - 06.10.2021

    Berlin, DE

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