Kollegen führen Kollegen - Seminar / Kurs von ARD.ZDF medienakademie

Inhalte

Sie planen eine Sendung, eine Sitzung, Sie koordinieren ein Projekt? Sie verantworten den Erfolg gegenüber Ihrem Chef, Ihrer Chefin? Offiziell sind Sie gar keine Führungskraft, trotzdem brauchen dieanderen zeitweilig von Ihnen Anweisungen. Dann müssen Sie steuern, anleiten, optimieren, schlichten, Leistung einfordern und fördern. Wenn sich das Zusammenspiel nicht von selbst regelt, helfenOffenheit und Überzeugungskraft. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle in der zeitweiligen Führungsposition erfolgreich ausgestalten können, mit welchen kommunikativen Instrumenten Siesich Verbindlichkeit und Akzeptanz für Ihre Aufgaben verschaffen und wie sie sich damit gleichzeitig auf eine veränderte Arbeitswelt vorbereiten.

Schwerpunkt

Zentrales Thema ist Führung in den verschiedenen Dimensionen mit dem Fokus auf dem häufigen Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und zurück.

Themen

  • Reflexion der eigenen Aufgaben und Rollen
  • Selbstführung - Selbstverantwortung - Ruhe und Gelassenheit - Resilienz
  • Was ist "laterale Führung"?
  • Antreiber und Motive: Wie ticke ich - und wie die Anderen?
  • Was passiert mit der Gruppe und welche Rolle spiele ich?
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Kommunikation auf Augenhöhe - Wie gelingt mir das?
  • Führen durch Fragen, gemeinsame Zielvereinbarung und Feedback
  • Umgang mit Konflikten
  • "Agilität" und "Agiles Mindset" - was bedeutet das, wie hilft es mir und wo sind die Grenzen?
  • Fallwerkstatt
  • Methoden zum Selbermachen und Übernehmen in den Alltag

Lehrmethoden

Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussion und Reflexion, RollenspieleBei Bedarf Einzelcoachings

Lernziele

  • Sie kennen die unterschiedlichen Dimensionen der Führung und können diese für Ihr Gegenüber, sich selbst und die Situation passend anwenden.
  • Sie kennen die Grundregeln gelungener Kommunikation, wissen, wie Sie motivierend kommunizieren, konstruktiv Feedback geben und Konflikte lösen können.
  • Sie reflektieren Ihre zeitweilige Führungsrolle und sind so besser für den Alltag und eine sich verändernde Arbeitswelt gerüstet.

Voraussetzungen

Zeitweilige Übernahme von Führungsaufgaben

Zielgruppen

Alle Mitarbeiter*innen in Projektleitung und rotierenden Positionen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
28.10.2020 - 30.10.2020 24 h Jetzt buchen ›
30.11.2020 - 02.12.2020 24 h Jetzt buchen ›
25.01.2021 - 26.01.2021 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5606810

Anbieter-Seminar-Nr.: 44102

Termine

  • 28.10.2020 - 30.10.2020

    Nürnberg, DE

  • 30.11.2020 - 02.12.2020

    Nürnberg, DE

  • 25.01.2021 - 26.01.2021

    Nürnberg, DE

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