Key Account Management, Business Workshop, Profitability in Sales, 2022 - Seminar / Kurs von Institut für Verkauf und Marketing, IVM

Increasing efficiency in getting new customers by on- and offline acquisition and development of existing customers.

Inhalte

The job description of a sales manager position always starts with the task of acquiring and converting new customers. In this particular business workshop, we use and combine digital marketing, traditional marketing and quality management to optimize the process of acquisition.

We put into practice and yet optimize the well-known A-I-D-A-formula - we identify our target group and improve on how to get qualified names and addresses and how to manage the process in a sustainable way with the help of key performance indicators to increase sales volume and profitability.

The seminar focuses on acquiring new customers, retaining existing customers and winning back customers. The key customer usually has a high share of total sales and contribution margin and is therefore to be attended to in the long term. We think about how we can move from a unique selling proposition to a unique customer proposition, how we can identify and communicate our company and product advantages and how we can establish customer loyalty to us, our company and our products/services.

Content of this two-day sales training:

  • Corporate und company-wide objectives (quality vs. quantity)
  • Introduction to “The 3 Assets in Sales and Marketing”
  • Differentiation between quantity and quality
  • Smart-objective management
  • Definition and proactive management of ratios and KPI´s in sales
  • Definition of lead and lead management
  • Integration of quality management into sales
  • Process management during the acquisition process
  • Possibilities of lead generation and conversion
  • Qualification of leads
  • Sales qualified leads vs. marketing qualified leads
  • Ways to convert prospective customers
  • Ratios and KPI´s in the acquisition process
  • Sales Funnel Management
  • Deployment of objectives, cooperation with marketing and other internal or external departments
  • Management of existing customers and establishment of customer loyalty
  • Cross-Selling as a sales target
  • Up-selling as a sales target
  • Sales possibilities and opportunities for existing customers
  • Customer satisfaction management and management deployment
  • Net Promotor Score including process management to improve the actual status
  • Priority Management for sales managers – time as the bottleneck.
  • Customer recovery
  • Churn-rate and improvement process using the Ishikawa method

Training methods:

  • Interactive workshop based on customer demand
  • Short presentations from Roberto Capone
  • Tools and techniques in quality management and sales
  • Group tasks
  • Sales scenarios

Optional: webinar, remote training, blended learning possibilities

Lernziele

  • Increasing efficiency in sales
  • Increasing profitability

Zielgruppen

  • Sales Manager

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
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Frankfurt am Main, DE
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Fulda, DE
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Hamburg, DE
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Hannover, DE
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Koblenz am Rhein, DE
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Köln, DE
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Leipzig, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5972700

Termine

  • 10.01.2022 - 11.01.2022

    Hamburg, DE

  • 12.01.2022 - 13.01.2022

    Leipzig, DE

  • 13.01.2022 - 14.01.2022

    Koblenz am Rhein, DE

  • 17.01.2022 - 18.01.2022

    Berlin, DE

  • 19.01.2022 - 20.01.2022

    Fulda, DE

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