Kapazitäts- und Materialflussoptimierung - Seminar / Kurs von REFA AG

Inhalte

Die Optimierung von Kapazitätsauslastung und Materialfluss besteht aus vielen komplexen, mehrdimensionalen Handlungsfeldern sowohl inner- als auch außerhalb des Unternehmens. Die Zusammenhänge und Handlungsstränge müssen erkannt, strategisch eingeordnet und praxisnah im betrieblichen Umfeld umgesetzt werden. Die Teilnehmer lernen logistische Unternehmensprozesse vom Lieferanten bis zum Kunden kennen und sind anschließend in der Lage, diese mit praxisbewährten Methoden umzusetzen.

Ihre Trainingsfelder - Die Seminarinhalte
  • Bedarf von Kapazitäten festlegen sowie deren Bestand ermitteln, abstimmen und optimieren
  • Strategische Ziele und Inhalte der Kapazitätswirtschaft bestimmen
  • Praxisorientierte Lösungen zur Kapazitätsoptimierung finden und umsetzen
  • Den Zweck der Produktionslogistik erkennen und Begriffe definieren – für die einzelnen Bereiche vom Rohmateriallager über die Fertigungslager bis hin zum Absatzlager
  • Entwicklung eines Warenwirtschaftsmanagements: Logistik als unternehmerischer Erfolgsfaktor und Logistik im Unternehmensablauf (Unternehmensprozesse)
  • Logistik in der Bereitstellung und Lagerhaltung

Lernziele

Ihr Nutzen - Die Seminarziele
  • Sie erhalten einen detaillierten Überblick über die Strategien zur Kapazitätsoptimierung von betrieblichen Ressourcen.
  • Sie lernen konkrete Methoden kennen, um diese Strategien in der Praxis umzusetzen und stetig zu optimieren.
  • Sie erkennen die Möglichkeiten zum Aufbau eines ganzheitlichen Ansatzes der Kapazitäts- und Materialflussoptimierung in Ihrem Unternehmen.
  • Sie lernen eine praxisorientierte, strategische Betrachtungsweise des Produktionsmanagements kennen und können Verbesserungspotenziale in Ihrem Tagesgeschäft identifizieren.
  • Sie erfahren, wie man eine Materialbewirtschaftung inklusive innerbetrieblichem Transport und Materialbereitstellung aufbauen und leben kann.

SG-Seminar-Nr.: 5147856

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