KATA - BMW live - Seminar / Kurs von Staufen AG

Das Mentor-Mentee-Prinzip in der täglichen Führungsroutine bei BMW

Inhalte

Sie erhalten einen kompakten Überblick über KATA, deren Zusammenhang im Gesamtkontext Lean Management und einen Eindruck zur praktischen Anwendung im Führungsalltag. In vielen Unternehmen ist die Erkenntnis gereift, dass Nachhaltigkeit nicht durch alleinige Methodeneinführung erzeugt werden kann. Vielmehr ist die Führungsleistung mit Fokus auf stabile Prozesse, strukturierte Problemlösung und KVP wesentlicher Erfolgsfaktor. Bei BMW wurde mit der Umsetzung von KATA ein weiterer Schritt getan, um das bestehende Wertschöpfungsorientierte Produktionssystem (WPS) nachhaltig in der Führungsorganisation zu verankern und den täglichen KVP nach dem Mentor-Mentee-Prinzip sicherzustellen. Lernen Sie die Entwicklung der Lean Transformation im Werk Landshut kennen und verstehen Sie, warum bei BMW nun KATA als nächster Entwicklungsschritt eingeführt wird. Erleben Sie anhand von realen Zielsetzungen und Verbesserungen, wie KATA in den täglichen Führungsprozess integriert wurde und wie der Mentor-Mentee-Dialog zwischen Vorarbeiter und Meister bzw. Gruppenleiter vor Ort stattfindet. 

  • KATA - Theoretische Grundlagen und die Rolle der Führungskraft als Mentor im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
  • Vorstellung der KATA-Initiative bei BMW Landshut
  • Teilnahme am Live Shopfloor Coaching
  • Theoretische Grundlagen zu Lernpsychologie im Rahmen von KATA
  • Offene Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Führungskräften

 

 

Lernziele

  • Grundverständnis zur kontinuierlichen Verbesserung mithilfe von KATA schaffen.
  • Den Ablauf der KATA anhand realer Beispiele verstehen.
  • Die Rolle der Führungskraft als Mentor im KVP erleben.
  • Erforderliche Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung in der Organisation kennenlernen.

Zielgruppen

Für Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter und Leiter KVP-Office

SG-Seminar-Nr.: 1673715

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