KANBAN in der IT - Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren - Seminar / Kurs von ORDIX AG

- Grundprinzipien und charakterisierende Elemente von KANBAN - Visualisierung nutzen, die Arbeit sichtbar machen - Den Arbeitsfluss richtig managen - KAIZEN: Retrospektive nutzen und kontinuierliche Verbesserungen erreichen - Die Meetings, u. a. Daily Standup Meeting, Release Meeting und Queue Replenishment Meeting, gestalten - Rollen und Verantwortlichkeiten - KANBAN Teams leiten - Tools und ergänzende Methoden für KANBAN - Scrum und KANBAN: Gegenüberstellung und die optimale Kombination beider Methoden finden - Mit der richtigen Teamführung eine effektive Selbstorganisation ermöglichen - KANBAN im Unternehmen einführen - Umgang mit Widerständen und politischen Faktoren - Verfahren zur Priorisierung der Anforderungen - Metriken in KANBAN / Portfolio-KANBAN / Personal-KANBAN

- Sie erwerben fundierte Kenntnisse zu KANBAN. - Sie können KANBAN effektiv und effizient einsetzen. - Sie können KANBAN im Unternehmen einführen und managen. - Sie können KANBAN für das Portfolio-Management nutzen. - Sie können KANBAN für das eigene Zeit- und Selbstmanagement einsetzen.